集中式的采购组织能有效降低采购成本和管理费用。（)

A.显著降低采购成本

B.有效提高采购效率

C.具有高度安全性和机密性

D.获得采购主动权

E.增加交易的透明度

A.能实现对设计、采购、施工进行集中控制与管理

B.能充分发挥设计的主导作用

C.缩短工期、保证质量、有效控制成本

D.以上都是

A.通过采购管理降低物料成本

B.通过采购管理降低可以合理安排库存

C.采购管理会影响到供货的及时性、供货价格和供货质量

D.降低采购材料的成本和提高采购作业的质量已成为每个企业所追求的目标

A.节省采购时间，提高采购效益

B.采购成本显著降低

C.优化了采购及供应链管理

D.加强了对供应商的评价管理

A.由于PC行业生产能力增加，零配件供应充足，需求增长，综合成本持续下降

B.面对国内众多的个人拍卖网站的竞争，淘宝网决定采取3年不收费的用户体验，降低了客户拍卖产品的成本

C.沃尔玛凭着直接采购模式，省去了不必要的中间环节，极大地降低了产品成本

D.现在的笔记本电脑大多集成了摄像头，有效降低了消费者购买的成本

A.集团采购

B.目标成本法

C.作业成本法

D.标杆法和价值工程与分析法

A.集中采购法

B.价值分析法

C.作业成本法

D.目标成本法

E.成本结构分析法

A.采购量及到货率

B.库存量

C.占用流动资金及资金周转次数

D.材料成本降低率

E.三大材料的节约额和节约率

A.在DB工程总承包中，设计施工总承包商承担项目的时间越早，可以发挥技术优势，降低工程成本，节省工程投资，带来合理利润

B.EPC工程总承包商以业主总代理的身份进行项目的策划、设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作

C.PMC工程总承包商拥有业主方面的全部管理权利，代替业主完成全部的项目管理工作

D.以上三项都不正确

A.通过成本战略来提高竞争力

B.不断降低最终产品的成本价格

C.领先目标客户群相同的企业

D.严格控制经常性开支

A.产能

B.杠杆

C.成本

D.库存