下列不能作为工程项目范围变更控制依据的是()。

A.支付证书

B.技术规范

C.进度报告

D.变更令

下列不能作为工程项目范围变更控制的依据是()。

A．支付证书

B．进度报告

C．变更令

D．技术规范和图纸

A.技术规范和图纸可以作为工程项目范围变更的依据

B.图纸优先于技术规范，当两者发生矛盾时，以图纸规定的内容为准

C.形成正式变更令的第一步是提出变更请求

D.在任何情况下，咨询工程师均无权决定是否批准变更

E.承包商提出变更工程价款的报告是开始变更估计的前提条件

A.范围确认的主要方法是对所完成工作成果的数量和质量进行检查

B.初步设计图纸可作为项目策划和决策阶段范围确认的依据

C.范围确认的步骤为测试、评价、处理

D.工作分解结构可作为确认工作范围的依据

E.描述变更工作的各种文件不能作为范围确认的依据

A.范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程

B.范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程

C.WBS不能作为确认工作范围的依据

D.范围确认的方法是计划、执行、检查、处理

E.第三方评价报告是范围确认的依据之一

A.原先定义好的项目范围和整体目标要求必须不断地保持

B.在制定计划时，进度安排上要留有适当的余地

C.建立严格的变更评审和批准程序

D.工程项目计划的变更必须取得所有项目利害关系人的同意

A.生产方案变更

B.更换同一型号的设备、管线和配件

C.工艺参数、设备运行参数在控制指标范围外的调整

D.设计变更

A.范围定义

B.范围确认

C.范围变更控制

D.范围风险评价

A.同一工程相邻分段发包或分期施工的,注册建造师可以同时担任两个及以上建设工程施工项目负责人。

B.注册建造师担任施工项目负责人，在其承建的建设工程项目准备竣工验收时，可以变更注册至另一企业。

C.建设工程施工管理相关文件上必须有注册建造师担任施工项目负责人签字并加盖执业印章，作为工程竣工备案的依据。

D.专业工程独立发包时，注册建造师执业范围涵盖该专业工程的，可担任该专业工程施工项目负责人。

E.分包工程施工管理文件必须有担任总包项目负责人的注册建造师签章。

A.承包人擅自超设计图纸范围施工

B.会议纪要

C.工程变更单

D.工程联系单