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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

渠道战略因其连接产品与市场，主要从下列哪几个方面影响产品的价格()。

A.影响单位商品的总成本

B.影响单位产品的需求

C.影响单位产品的生命周期

D.影响单位产品的促销

E.直接影响着单位产品的定价水平

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发布时间：2020-09-17

更多“渠道战略因其连接产品与市场，主要从下列哪几个方面影响产品的价格（)。A、影响单位商品的总成本B”相关的问题

第1题

拉利公司开拓了一个细分市场，只为特定消费者提供他们无法从其他渠道获得的产品。这是______。

A.成本领先战略

B.聚焦战略

C.愿景

D.市场领导者

E.互补竞争者

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第2题

品牌理念的检验从()方面进行，如在市场或企业的众多品牌中，品牌是否能被目标消费者正确识别。

A.基本的风格设计是否体现了品牌的理念

B.产品是具有与品牌定位一致的品质

C.设定的价格是否适合消费者购买服饰的计划开支

D.营销渠道战略，如消费场所、销售方法等是否有利于消费者的购买;

E.在广告、促销等活动中，实施的计划是否准确表达了品牌理念

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第3题

下列措施中，从“开源”方面能有效保证我国“石油安全”的措施是（）①在海外大力投资石油的开发和经营 ②加速研究开发石油替代产品 ③建立国家石油战略储备库 ④建立多元化的石油进口渠道 ⑤加速国内石油资源的勘探与开采

A.②③④⑤

B.①②④⑤

C.①③④⑤

D.①②⑤

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第4题

阳明公司是一家草编休闲家具生产企业，每年从中国南方和西部采购苇条、柳荆等原材、料，加

工制造成各式草编休闲家具，2010年的销售额达到2亿元左右。经过调查和分析，阳明公司在经营过程中存在如下资料中所揭示的情况。

资料一：在国内，家具连锁机构凭借对销售渠道的控制，已经在家具供应链上取得越来越高的地位，目前光明连锁渠道已经成为草编休闲家具销售的主要渠道，去年此连锁渠道的家具销售额占全国销售总额的55%。市场份额呈逐年快速增长的趋势。在家具连锁店不断扩展销售网络的过程中，草编休闲家具生产在与连锁零售商的交易中处于劣势，为了能够在大型零售卖场中销售自己的产品，阳明公司不得不付出高额的渠道入场费。为了打破这一局面，阳明公司决定并购几家中型零售连锁店，将它们整合成自己品牌的专门零售店，向家具零售业务发展，并减轻对零售连锁的依赖。

资料二：为了应对日益激烈的竞争态势，阳明公司决定向尚未开发的中东、东南亚等市场进军，将在国内比较畅销的草编休闲家具通过代理的形式销往这些国家和地区。但是上述潜在市场目前的局势不太稳定，存在诸多风险。

资料三：经过一段时间的考察和经营，阳明公司在中东和东南亚的部分国家逐渐站稳了脚跟，草编休闲家具得到了市场认可，公司决定扩大经营，增加投资。但目前泰国的红衫军与政府有激烈的对抗，泰国与柬埔寨同样存在边境冲突，因此专家建议该公司仍需高度关注该地区，必要时采取防范措施。

要求：

(1)资料一所提到的战略属于何种战略，该战略的适用条件是什么？

(2)资料二提到阳明公司向中东等地区市场进军的战略属于何种战略，该战略的适用条件是什么？

(3)由于东南亚部分国家政局不稳，公司最可能遇到何种风险，如何评估此类风险？

(4)请给出应对第(3)问中可能遇到风险的可选措施。

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第5题

旅游规划与开发过程中的市场营销策划主要关注和解决三个方面的内容，即目标市场的选择、营销渠道的设计以及营销战略的策划。（）

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第6题

关于市场营销组合，下列哪个表述是错误的()。

A.渠道策略是指如何选择产品从生产者到消费者的途径。

B.价格策略要求定价要科学合理，要与顾客的心理预期相结合。

C.产品策略是指企业做出与产品有关的设计.定价.和目标市场选择。

D.促销策略又称沟通策略。包括各种促销形式和公共关系。

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第7题

公司战略路径（）

A.渠道

B.产品

C.市场

D.价格

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第8题

案例资料：思佳公司是一家生产家用小型电子产品的知名企业，其产品为中低端电子产品，主要销往国外，2008年的金融危机导致其出口订单大幅减少，利润总额也逐年下降，但该企业在困境中没有退缩，在进行市场调研后，公司进行了重大的战略调整。该公司首先将原来的通用型产品生产转变为专为青少年、中年男性市场生产中高端家用电子产品；然后从价格、渠道等方面重新进行了重大部署，由此企业焕发了勃勃生机，销售额和利润不断上升，2011年达到了历史最高水平。表一列举了该企业五年来的销售额。表一思佳公司2007年-2011年销售额单位：万美元时间 2007 2008 2009 2010 2011 销售额 540 320 290 480 900 根据上述材料，请回答：（1）请说明思佳公司的产品延伸方式。（2）计算2007年-2011年平均销售额。（3）利用直线预测法对该企业2012年的销售额进行预测

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第9题

下列属于多元化战略的有（）

A.某汽车制造企业利用现有的生产线和营销渠道进入摩托车市场

B.某电视机生产厂通过加强品牌建设使其产品打人高端电视市场

C.某汽车制造企业为分散经营风险而投资高速公路

D.某食品加工厂为保证原料来源收购了一家面粉厂

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第10题

下列情况中，适宜采用市场开发战略的是（）

A.企业在产业内具有较强的竞争优势，而该产业的成长性或吸引力逐渐下降

B.企业当前缺乏吸引力，而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或服务