在下列实际进度与筹划进度比较办法中，只能从局部比较工程进度筹划中各项工作实际进度与筹划进度比较办法是（)。

以下叙述中不是进度计划控制的具体内容的是()。

A．对造成进度变化的因素施加影响，以保证这种变化朝着有利的方向发展

B．经常地进行实际进度与计划进度的比较

C．确定进度是否已发生变化

D．在变化实际发生或正在发生时，对这种变化实施管理

A.进度计划执行中的跟踪检查

B.实际进度数据的加工处理

C.现场实地检查工程进展情况

D.实际进度与计划进度的比较

A.利用香蕉形曲线可以进行进度的合理安排

B.利用香蕉形曲线进行资源的合理安排

C.进行施工实际进度与计划进度比较

D.确定在检查状态下，后期工程的ES曲线和LS曲线的发展趋势

E.进行施工计划进度与要求进度的比较

A.因为缺少资源而将计划取消

B.引入系统外的整合者来完成该项目

C.在削减后的资源基础上，重新安排项目进度

D.另请一位能够运作该项目的项目经理

A.分析进度产生偏差的原因

B.合理安排进度计划

C.比较实际进度与计划进度

D.预测后续工程进度

A.组织措施

B.技术措施

C.信息措施

D.合同措施

A.实际进度落后于计划进度

B.进度的计划编制过于保守

C.实际进度超前于计划进度

D.计划工期偏于紧迫

A.进度计划的合理安排

B.实际进度与计划进度的比较

C.对后续工程进度预测

D.分析产生偏差的原因

E.进度超前或拖延的时间计算

A.该工作的实际进度比计划进度超前

B.该工作的实际进度比计划进度拖后

C.该工作的实际进度拖后且影响总工期

D.该工作的实际进度与计划进度一致