你参加一个农业的研发项目，风险管理团队识别了几个风险并认为项目最主要的风险是财务风险，此类风险最有效的应对方式是（)

A.项目团队

B.风险管理小组

C.客户

D.以上都正确

A.已识别的风险

B.项目档案

C.定额

D.项目团队成员的知识

E.资源配备

A.风险管理计划

B.项目计划输出

C.风险种类

D.风险管理政策

E.历史信息

A.职位权

B.领导力

C.影响力

D.专家权力

A.遵循变更过程

B.与客户讨论该项变更并协商新的范围

C.与团队开会，计划选择方案

D.对该项变更可能导致的风险进行评估并形成文件

A.企业内创业中，内部创业者的创业行为出于其将创新想法变为现实的强烈渴望;一般研发与创新项目只是受命实现管理高层的创新想法

B.企业内创业资金来源于财务预算

C.一般研发与创新项目资金来源于内部风险资本

D.企业内部创业者与其创业项目伴随始终;一般创新项目的负责部门只负责特定创新环节

A.是护理风险管理的基础

B.其主要任务是对护理服务过程中客观存在的及潜在的各种风险进行系统地识别和分类，并分析产生护理风险的原因

C.护理风险识别是一个动态的检测过程

D.以上均对

关于矩阵式的组织形式，下列说法不正确的是()。

A．弱矩阵式项目管理组织结构一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作

B．矩阵式项目组织结构中，项目团队成员之间的沟通需通过其职能部门领导

C．强矩阵式项目管理组织结构的主要特点是，有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作

D．平衡矩阵式项目管理组织结构的主要特点是项目经理是由一职能部门中的团队成员担任

A.员工

B.高层

C.研发团队

D.市场部门

E.技术部门

下列不属于项目式组织结构的优点的是()。

A．有利于公司项目发展与管理的连续性

B．项目管理指令一致

C．项目团队内部容易沟通

D．当项目需要长期工作时，在项目团队的基础上容易形成一个新的职能部门