个人激励计划的优点包括（)。

A.管理者的主要职责是创造一个能激励职工热情工作的环境

B.管理者要实心企业的要求和职工个人需要的统一

C.管理者只需要关注职工的“外在报酬”，不需要关注“内在的报酬”

D.管理者要注重职工的报酬问题

A.国家

B.社会

C.家庭

D.个人

A.投资一个信托计划的最低金额不少于100万元人民币的自然人、法人或者依法成立的其他组织

B.个人或家庭金融资产总计在其认购时超过100万元人民币，且能提供相关财产证明的自然人

C.个人收入在最近三年内每年收入超过20万元人民币或者夫妻双方合计收入在最近三年内每年收入超过30万元人民币，且能提供相关收入证明的自然人

D.贷款余额超过100万的个人

A.计时工资制能促进员工钻研技术业务

B.计时工资制对提高出勤率有显著作用

C.计时工资制简单易行，使用范围广

D.计时工资制注意产品的质量

E.计工资制使员工得到较为稳定的收入

A.采购职能

B.现场管理职能

C.计划职能

D.调节职能

A.物质激励和同事认可

B.领导的赏识和工作本身

C.个人生活和工作满意

D.技能培训和考核激励

1.在绘制施工进度图(特别是横道图)时，必须明确各施工过程()。

A、持续时间

B、先后组织顺序

C、先后组织顺序

D、流水节拍

2.横道图总体表示了各施工过程所需的工期和总工期，并综合反映了各分部分项工程相互间的关系是比较常用的一种施工进度计划的表达方式，它的优点是()。

A、表示方法比较简单、直观、易懂且容易编制

B、清楚地表示工程量实际分布情况

C、工程项目衔接关系明确

D、施工日期和施工地点具体

3.通过使用横道图与网络图的比较，网络图进度计划对工期的调整优化是明显的。()

4.网络计划技术既是一种编制计划的方法，又是一种科学的管理方法。网络计划技术可以为施工管理提供许多信息：()。

A、能全面而明确地表达出各项工作开展的先后顺序

B、反映出各项工作之间的相互制约和相互依赖的关系

C、能进行各种时间参数的计算

D、在名目繁多、错综复杂的计划中找出决定工程进度的关键工作

E、能确定一个月度或旬的施工材料(包括成品、半成品和辅助材料等)的需求(材料和数量)

A.有利于组织系统内部的协调和统一

B.避免领导者个人滥用权力

C.考虑问题相对周详

D.克服个人领导能力的不足

A.没有固定的股利负担

B.属于永久性的资金来源

C.资本成本较低

D.能增强企业的信誉

A.由于不是根据员工本人的绩效确定他的收入，员工无法明确地看到个人努力能够带来的收益

B.可能存在“搭便车”行为，管理上容易出现问题

C.容易造成员工之间相互猜忌

D.容易造成员工之间恶性竞争