岗位胜任力素质模型的运用条件参照效标主要有哪几种？()

A.该模型主要通过组织环境变化的判断，识别企业的核心胜任力，并在此基础上确认企业关键岗位的胜任素质模型

B.该模型根据胜任素质模型，同时对比员工的能力水平现状，找出培训需求所在

C.该模型有助于描述工作所需的行为表现，以确定员工现有的素质特征，同时发现员工需要学习和发展哪些技能

D.该模型使得员工能理解组织对他的要求，建立行动导向的学习

E.该模型足够重视企业战略对培训需求的影响

A.胜任素质能预测行为和绩效

B.胜任素质能引起行为和绩效

C.胜任素质能决定行为和绩效

D.胜任素质是个体潜在的深层次特征

E.胜任素质能够按照某-标准预测效标群体的工作优劣

A.定义绩效标准

B.确定效标样本

C.获取效标样本有关的胜任特征的数据资料

D.分析数据资料并建立胜任特征模型

A.深度访谈法

B.关键事件法

C.专家头脑风暴法

D.行为事件访谈法

E.岗位能力需求分析法

A.问卷调查法

B.专家头脑风暴法

C.关键事件法

D.岗位能力需求分析法

A.胜任智能

B.实践能力

C.创新经验

D.工作品质

A.适当样本量

B.评估资料搜集

C.组织培训和岗位指导的配合

D.时间和资源

A.硬性条件

B.优先条件

C.专业知识与技能要求

D.胜任力模型

A.专业技术人员最佳胜任特征

B.专业技术人员胜任特征能力

C.专业技术人员最佳胜任特征能力

D.专业技术人员最佳胜任力

A.薪酬福利大管家

B.人力资本引进者

C.合规管控者

D.数据的设计和解读者

E.技术与媒体的整合者