两家或两家以上的公司归并组建为一家公司，若一家公司获取其余公司的控制权后，各方原法人资格都撤消，而经过建立一个新的法人机构拥有这些产权，则称为新设归并(如德国的戴姆勒奔驰公司与美国的克莱斯勒公司的归并)。（）

A.该行为构成围标、串标

B.给予直接责任人记过及以上，降级及以下纪律处分

C.可以并处核减绩效收入，扣罚当年度奖金 1-1.5 个月

D.某甲为直接责任人，其上级领导为间接责任人

A.联合代理

B.独家代理

C.首席代理

D.分代理

他们所提供的材料质量和价格都相同。公司计划从两家企业中选择一家作为供应商。相关数据如下：

1）从S企业购买该材料，一次性入库。每次订货费用为5000元，年单位材料变动储存成本为30元/千克。假设不存在缺货。 从T企业购买该材料，每次订货费用为6050元，年单位材料变动储存成本为30元/千克。材料陆续到货并使用，每日送货量为400千克，每日耗用量为300千克。要求： 利用经济订货基本模型。计算从S企业购买材料的经济订货批量和相关存货总成本。 利用经济订货扩展模型。计算从T企业购买材料的经济订货批量和相关存货总成本。 （3）基于成本最优原则。判断丙公司应该选择哪家企业作为供应商。

A.4、6、首轮、两轮

B.首轮、两轮、4、6

C.两轮、首轮、6、4

D.首轮、两轮、6、4

列属于公司分立的是（）。

A.甲公司为扩大生产经营领域在A国和B国分别设立两家没有法人资格的分公司

B.甲公司根据股东大会的决议，在A国和B国分别设立了两个具有法人资格的子公司，并仍然保留甲公司的法人资格

C.甲公司为扩大生产经营领域在A国和B国设立了两家具有法人资格的子公司，并把甲公司迁往C国

D.甲公司第一届股东大会通过决议，决定将公司资产、人员分为两部分，分别设立生产性公司和销售性公司，并撤销甲公司法人资格

A.甲公司为扩大生产经营领域在A国和 B国分别设立两家没有法人资格的分公司的行为

B.甲公司根据股东大会的决议，在A国和B国分别设立了两个具有法人资格的子公司，并仍然保留甲公司的法人资格的行为

C.甲公司为扩大生产经营领域在A国和 B国设立了两家具有法人资格的子公司，并把甲公司迁往C国的行为

D.甲公司第一届股东大会通过决议，决定将公司资产、人员分为两部分，分别设立生产性公司和销售性公司，并撤消甲公司法人资格的行为

经成为现代企业加强竞争力的重要手段之一。这种合作关系涉及一个长期的承诺，而不仅仅是为一个问题提供短期解决办法。战略联盟具有运作高效，机动灵活，关系松散，边界模糊等特点。战略联盟的具体的表现形式有：合资、合作，联合研究与开发，定牌生产，特许经营，相互持股等。战略联盟的价值驱动力是：创造规模经济，增强企业实力；迅速获得新技术；进入战略市场，扩大市场份额；降低风险；打破贸易壁垒，进入国外市场；获得低成本生产能力，或能充分利用剩余生产能力，达到降低综合成本的目的。试分析中国企业实施战略联盟策略的条件与影响。

BOR为11%。要求：(1)请问两家公司的比较优势是什么？(2)现两家公司决定签订利率互换,请问互换利益是多少？(3)如果双方平分互换利益，请问双方实际支付利息分别是多少？