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[单选题]

高级工程师李华在一家拥有一流研究条件的研究所工作，他一直负责某产品部件的设计，不断追求技术创新。假如你是李华的上级，你会采取哪种方式激励李华的工作热情？（)

A.让李华负责完整的产品设计而不只是总做局部的设计

B.提高工资水平和福利措施

C.给李华配备独立的办公室

D.提拔李华到管理岗上，使之担任一定的管理职能

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发布时间：2023-06-22

更多“高级工程师李华在一家拥有一流研究条件的研究所工作，他一直负责某产品部件的设计，不断追求技术创新。假如你是李华的上级，你会采取哪种方式激励李华的工作热情?()”相关的问题

第1题

高级工程师李华在一家研究所工作，该所拥有一流的研究条件。根据双因素理论，你认为下列哪一种措施最能对李华的工作起到激励工作？（）

A.调整设计工作流程使李华可以完成完整的产品设计而不是总重复做局部的设计

B.调整工资水平和福利措施

C.给李华配备性能更为先进的个人电脑

D.以上各条都起不到激励的作用

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第2题

高级工程师李华在一家研究所工作，该所拥有一流的研究条件。根据双因素理论，你认为下列哪一种措施最能对李华的工作起到激励作用？ ()

A.调整设计工作流程使李华可以完成完整的产品设计而不是总重复做局部的设计

B.调整工资水平和福利措施

C.给李华配备性能更为先进的个人电脑

D.以上各条都起不到激励的作用

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第3题

高级工程师李华在一家研究所工作，该所拥有一流的研究条件和待遇。根据双因素理论，下列哪一种措施最能对李华起到激励作用？（)

A. 调整设计工作流程使李华可以完成完整的产品设计而不是重复做局部的设计

B. 给李华配备性能更为先进的个人电脑

C. 以上各条都起不到激励的作用

D. 调整工资水平和福利措施

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第4题

高级工程师老王在一家研究所工作，该所拥有一流的研究设备，根据双因素理论，你认为下列哪一种措施最能对老王的工作起到激励作用

A.调整设计工作流程，使老王可以完成完整的产品设计而不是总重复做局部的设计

B.调整工资水平和福利措施

C.给老王配备性能更为先进的个人电脑

D.以上各条都起不到激励作用

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第5题

李华在研究摆线长短是否影响摆的快慢时，下面说法正确的是（）

A.摆线长，摆动快

B.摆线短，摆动快

C.摆线长短与否，摆动快慢不变

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第6题

李华在研究摆锤的轻重是否影响摆的快慢，那么下列情况说法正确的是（）

A.摆锤轻，摆动快

B.摆锤重，摆动快

C.摆锤轻重与否，摆动快慢不变

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第7题

李华在研究摆角大小是否影响摆的快慢时，下列说法正确的是（）

A.摆角越大，摆动越快

B.摆角越小，摆动越快

C.摆角大小与否，摆动快慢不变

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第8题

新富：基于高科技产业的繁荣兴盛而拥有巨额财富的年轻新贵。下列属于新富的是（）。

A.袁隆平研究杂交水稻，不仅赢得了500万的重奖，还获得了2004年度感动中国新闻人物的荣誉称号

B.张强今年才30刚出头，可他靠炒外汇、炒期货、炒债券在几年内成为腰缠万贯的富人

C.于勇博士毕业后先到一家电脑公司搞软件设计，年薪18万，后来自己创办了新世纪软件开发公司，年创收逾700万，今年40岁的他，已拥有近亿元的资产

D.丁杰今年46岁，作为职业经理人年薪高达12万元

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第9题

年 12 月 12 日，中国首个极深地下实验室——“中国锦屏地下实验室”在四川雅砻江锦屏水电站揭牌并投入使用，锦屏地下实验室垂直岩石覆盖达 2400 米，是目前世界岩石覆盖最深的实验室。它的建成标志着中国已经拥有了世界一流的洁净的低辐射研究平台，能够自主开展像暗物质探测这样的国际最前沿的基础研究课题。关于暗物质，下列说法正确的是（）

A.自然界的宏观物体都是由基本粒子组成的，暗物质是完全由反粒子构成的物质

B.暗物质的质量为零

C.人们目前只能通过引力产生的效应得知宇宙中有大量暗物质的存在

D.暗物质是指那些不发射任何光的具有电磁辐射的物质

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第10题

张三是一位有名的商人，拥有中国护照并于2010年旅居加拿大，拿到了加拿大永久居民卡，但未入加拿大籍，仍为中国公民，在中国境内拥有不动产，长期居住在中国香港。张三还在中国境内投资了一家公司，该公司依据征管法按时缴纳税款；他在开曼群岛和美国有多个银行及信托账户。依据上述条件，请回答以下问题：（1）根据CRS要求，金融机构需要在每年的（）前按照要求汇总报送境内分支机构的下列非居民账户信息，并注明报送信息的金融机构名称、地址以及纳税人识别号。

A.3月31日

B.5月31日

C.6月30日

D.8月30日

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第11题

A饭店是由一家民营房地产公司投资，按五星级标准建造的综合性饭店，地处某经济发达的省会城市。饭店共有客房325间(套)，同时拥有配套的会议，餐饮和康乐设施。饭店总经理由房地产公司董事长兼总经理李华的儿子李军担任，公司从一家外方管理的饭店中高薪聘请了一位营销总监担任副总经理，部门经理和其他管理人员有的从房地产公司抽调，有的向社会招聘。饭店主要的人事决策由李华定夺，业务决策和日常的经营管理由李军负责。饭店于2006年1月开业。由于李华和李军两人均未从事过饭店管理工作，加之又不善管理，开业不久，饭店经营就陷入了严重的危机。(1)公安，文化部门在一次突击检查中，查获饭店桑拿中心有严重违规行为。为此电视，报纸均作了报道。在饭店接待的一次小型会议上，有十多人发生了不同程度的食物中毒，其中6人住院治疗，饭店受到卫生防疫部门的处罚，并在媒体中再次被曝光。(2)餐饮采购环节薄弱，浪费现象严重;饭店餐饮生意清淡，营业收入不高;客人普遍反映菜肴价格偏高，而菜肴销售毛利率却低于本市同类饭店。为改变这种状况，饭店一方面开展了一系列优惠和广告促销活动，同时高薪聘请泰国的厨师来饭店举办泰国菜美食节;另一方面调整了采购人员和厨师长。但是，效果并不理想。(3)客人投诉不断。经初步分析，主要问题有三个方面：一是部分服务人员不按饭店制定的规范操作，导致服务缺乏标准化;二是由于员工质量意识，协作精神较差或责任心不强，导致服务经常出现脱节和差错;三是由于设备维护保养不到位，导致饭店设备完好率不高。(4)由于多次曝光，该饭店在社会上的负面影响较大。因此，饭店经营情况很不理想。2006年，房费收入2250万元，餐饮收入1930万元，康乐收入352万元，商品收入61万元，营业外收入17万元，营业外支出25万元，应收账款161万元，应付账款246万元，营业成本1640万元，营业费用2600万元，管理费用361万元，财务费用214万元，主营业务税金及附加为305万元。该饭店2006年的资金成本为()。

A.5.73%

B.9.91%

C.8.21%

D.7.95%

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