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[单选题]

弹性型决策风格在什么情况下使用也不错?

A.在做生涯决策的时候

B.决定是否与人继续交往的时候

C.资源有限的时候

D.在不重要、非原则性的事情上

答案
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更多“弹性型决策风格在什么情况下使用也不错?A、在做生涯决策的时候B、决定是否与人继续交往的时候C、”相关的问题

第1题

路径--目标理论中,在任务( )的情境下,指导型领导风格表现不错。

A.简单且明确

B.模糊且令人困惑

C.高度结构化

D.有清晰地定义

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第2题

SF3102型矿用汽车紧急制动是在什么情况下使用?有什么作用?
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第3题

在制定决策前,横向团队管理者会收集所有相关信息,并依照分析结果制定合适的决策。这属于哪一种领导风格的行为特点()

A.征询意见型领导风格

B.分析型领导风格

C.民主型领导风格

D.决策型领导风格

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第4题

A320型飞机翼上出口共有几根逃离绳?是在什么情况下使用?
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第5题

Kim正在管理在AWS云上运行的Web应用程序。 该应用程序目前正在使用八个用于其计算平台的EC2服务器。 今天早些时候,其中两个网络服务器崩溃了; 但是,她的客户没有受到影响。 Kim在这种情况下做了什么?()

A.正确建立弹性系统

B.正确构建可扩展系统

C.正确构建容错系统

D.以上都不是

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第6题

在商场买完东西出来后,遇到店庆抽奖活动,前两次都是谢谢惠顾,第三次时,你的心里想法是()

A.不认为这种活动会带来什么惊喜,大概率还是谢谢惠顾

B.有可能是三等奖,一台彩电也不错

C.也许是特等奖,纽约一周游,那可太好了

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第7题

作决策时喜欢从别人的个人感情角度去考虑;关心重人情的事;喜欢在松散自由、决策权下放的组织环境中进行工作。这类人处理信息的风格属于直觉思维型。()
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第8题

冗余设计是指在人力资源聘任、使用、解雇、辞退、晋升等过程中要留有充分的余地,使人力资源整体运行过程具有一定的弹性,当某一决策发生偏差时,留有纠偏和重新决策的余地。根据上述定义,以下不属于冗余设计的是:

A.篮球比赛中双方各出场5名队员,但通常每支职业篮球队有12-15人

B.某公司每年都会招一批大学生,让他们在各个岗位实习,作为储备干部培养

C.某物业配电室配备了两个人,即使一人有事外出,也可以保证有人值班

D.设计部的一名员工辞职,公司立即从质检部抽人兼任,同时人力资源部开始紧急招人

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第9题

决策风格主要有没头没脑型等()种风格。
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第10题

下列选项中,哪一种领导风格的行为特点表现为独自制定决策()

A.分析型领导风格

B.民主型领导风格

C.决策型领导风格

D.征询意见型领导风格

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第11题

横向团队管理者将团队成员的意见和建议作为制定决策的基础。这属于哪一种领导风格的行为特点()

A.征询意见型领导风格

B.分析型领导风格

C.决策型领导风格

D.民主型领导风格

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