建设项目工程总承包方的项目管理工作最主要在项目的（）进行。

A.对于一个建设工程项目而言，业主方的项目管理是核心

B.施工方的项目管理工作不涉及项目动用前准备阶段

C.供货方的项目管理的目标包括供货的成本、供货的进度和供货的质量目标

D.建设项目工程总承包方的项目管理参与整个实施阶段的全过程

A.业主方和监理方

B.业主方和工程总承包方

C.监理方和工程总承包方

D.工程总承包方和设计方

A.指导试运行

B.解散项目部

C.清理各种债权债务

D.办理项目资料归档

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.建设项目工程总承包方

A.业主方

B.建设项目总承包方

C.施工总承包方

D.设计方

A.项目总承包方

B.施工项目管理单位

C.设计方

D.施工监理方

A.D-B总承包模式是采用单一合同的管理办法，将建设项目交由一家有资格和能力的承包企业，该承包企业全面负责项目的设计、施工、管理工作

B.D-B总承包模式被广泛应用于地铁、桥梁、高速公路、码头，机场等政府投资的基础设施项目中

C.对于项目中使用到的主要材料及设备，业主自行进行采购

D.以上三项都不正确

A.决策设计-施工-动用前准备

B.决策-施工-动用前准备-保修期

C.设计前的准备-设计-施工-动用前准备

D.设计前的准备-设计施工-动用前准备-保修期

A.运营

B.项目实施

C.竣工

D.可行性研究

A.事故应急救援预案

B.安全交底

C.安全生产管理协议

A.负责整个工程的施工安全

B.控制施工的成本

C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件

D.负责与设计工作有关的组织协调