领导者为组织成员主动创造能力发展空间和职业发展生涯。员工的精神状态会直接影响其工作的效果，要保持员工的良好状态，离不开领导者有效的（）。

A.行为管理

B.形象管理

C.情绪管理

D.时间管理

A.经济型组织

B.等级制度形式的组织

C.创建与领导学习型组织

D.共同体形式的组织

A.明确组织成员之间的关系

B.使领导者能够腾出时间处理领导活动中最重要的问题

C.为被领导者提供培养和锻炼工作能力的机会

D.能够提高决策的效率和组织成员的士气

E.以上都是

A.企业未来唯一持久的竞争优势，是有能力比你的竞争对手学习得更快

B.企业经常开展业务和管理方面的知识培训，就是学习型组织

C.系统思考要求人们运用系统的观点来看待组织的发展

D.彼得·圣吉认为，在学习型组织中，领导者应该是设计师、仆人和教师

A.建立项目制，打造项目管理人才队伍，通过成功的项目团队工作，有效支撑公司战略目标的实现

B.践行“奋斗者为本”企业文化，突出价值创造、价值贡献、价值分享，促进员工能力提升

C.拓宽职业发展通道，激发员工队伍活力，稳定项目管理人才队伍

D.统筹管理、组织和实施项目各项工作，牵头开展项目活动，确保项目目标达成

A.项目团队成员不易产生成就感

B.易使项目组织产生小团体观念

C.项目发展空间易受到限制

D.项目管理没有权威性

A.组织体系不完备

B.财政支撑体系不合理

C.运行机制和手段单一

D.各主体职、权、责界限不清

E.领导者权力太小

A.沉默少言

B.对领导者过分依赖

C.向领导者挑战

D.与其他成员争夺权力