（)方法的优点是有利于管理控制。

A.由于考核职能由主管人员转移到直接的工作者，因而能保证员工的完全参与;员工的目标是本人参与设定,在实现业绩目标后,员工会有一种成就感;改善授权方式,有利于促进员工的自我发展促进良性沟通,加强上下级之间的联系;适用面较广,有利于整体绩效管理。

B.由于考核职能由主管人员转移到班组管理,因而能保证员工的完全参与;员工的目标是本人参与设定,在实现业绩目标后,员工会有一种成就感;改善授权方式,有利于促进员工的自我发展促进良性沟通,加强上下级之间的联系;适用面较广,有利于整体绩效管理。

C.由于考核职能由主管人员转移到直接的工作者，因而能保证员工的完全参与;员工的目标是班组参与设定,在实现业绩目标后,班组会有一种成就感;改善授权方式,有利于促进员工的自我发展促进良性沟通,加强上下级之间的联系;适用面较广,有利于整体绩效管理。

D.由于考核职能由主管人员转移到基层部门，因而能保证员工的完全参与;员工的目标是本人参与设定，在实现业绩目标后,员工会有一种成就感;改变了沟通了方式，有利于促进员工的自我发展促进良性沟通,加强上下级之间的联系;适用面较广,有利于整体绩效管理。

A.有利于强化标准化作业、提高产品质量;

B.便于形成流水化作业，节省了大量模板、设备以及人工费用,有利于最大化地节约成本;

C.可以在下部构造施工的同时，进行梁片的预制，极大地缩短了施工工期;

D.施工技术要求低，保证质量容易;

E.可以按照简支梁设计，设计简单。

A.有利于业主选择承包方

B.有利于工程造价控制

C.有利于控制工程进度

D.建设单位的合同关系简单

A.合同关系简单

B.组织协调工作量小

C.有利于质量控制

D.有利于投资控制

E.有利于缩短建设周期

等长练习的优点是（）

A、不引起明显的关节运动

B、增加静态肌力

C、有关节角度的特异性

D、有利于改善肌肉的神经控制

E、动态运动

A.成员店自主权大

B.组织稳定

C.连锁系统集中管理指导，有利于门店提高经营水平

D.联结纽带紧密

E.统一进货、统一促销

下列不属于项目式组织结构的优点的是()。

A．有利于公司项目发展与管理的连续性

B．项目管理指令一致

C．项目团队内部容易沟通

D．当项目需要长期工作时，在项目团队的基础上容易形成一个新的职能部门

A.项目经理是真正意义上的项目负责人

B.团队成员工作目标比较复杂，有利于学习

C.项目管理指令一致

D.项目团队内部容易沟通

A.便于安装

B.便以风流的控制

C.有利于减小出口动压损失

D.主扇装置漏风较少

A.项目团队成员无后顾之忧

B.各职能部门可在本部门工作与项目工作任务平衡中去合理安排力量

C.有利于专业技术问题的解决

D.项目团队成员容易产生事业感与成就感

E.有利于公司项目发展与管理的连续性

下列不属于职能式组织结构优点的是()。

A．项目团队中各成员无后顾之忧

B．有利于项目的专业技术问题的解决

C．项目管理层次相对简单，使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来

D．当项目全部由某一职能部门负责时，在项目的人员管理与使用上变得更为简单，使之具有更大灵活性