任何项目都需要做到项目业主收入预算大于项目业主支出预算。（)

A.项目业主收入预算的类比法

B.项目业主收入预算的目标利润法

C.项目现金流量表的方法

D.项目现金流量图的方法

E.项目现金甘特图的方法

A.项目承包商成本预算

B.项目支出预算

C.项目业主成本预算

D.项目收入预算

E.项目业主的支出预算

A.深入研究工程合同的内容和条款，合理利用有利条款，规避不利条款，控制风险条款，严格执行和遵守合同条款

B.机械费控制

C.正确编制施工图预算，在合同范围之内，只要不违反政策，尽可能做到不遗不漏，以保证工程项目的预算收入

D.工程变更是随着项目施工过程的发展而发生的，随着工程的变更，施工内容、工程量、施工顺序和施工费用都会随之发生变化

A.发起人给出的5000万元预算可以完成项目，但需要严格控制项目成本

B.同意发起人提出的预算，其中可以留出150万元作为应急储备

C.这个项目成功的可能性太低，建议取消

D.项目在预算内完成的概率极低

下列关于工作分解结构的叙述中正确的是()。

A．工作分解结构中，每上升一级表示项目单元的描述逐渐变得详细

B．因为项目的唯一性，所以WDS模板不可以重复使用

C．对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为6级，一般前3级由业主作出规定，更低级别则由承包商完成

D．工作分解结构中的每一级都有其重要目的，第1级用于授权，第2级用于编制里程碑事件进度计划，第3级用于编制项目预算

A．方案评价

B．财务评价

C．社会评价

D．国民经济评价

A.监控过程

B.启动过程

C.收尾过程

D.执行过程

A.PMC管理模式下，承包商代替业主来完成业主方面原本需要负责的绝大部分的项目管理工作，业主方面仅需保留小部分的管理权利，对项目中遇到的某些关键问题进行必要的决策

B.PMC模式选用的业主代表一般为工程管理经验丰富且技术力量较强的工程公司或咨询公司

C.PMC模式是具有丰富工程经验的工程管理承包商协助工程项目的业主开展前期策划、工程的可行性研究、工程范围界定、财务管理、工程设计、采购、施工等方面的活动

D.以上说法全部正确

A.现金收支项目

B.资金增减项目

C.营业收入和支出项目

D.资金流入和流出项目

A.各单位应当设置“财政拨款预算收入”科目

B.“财政拨款预算收入”科目核算单位从同级政府财政部门取得的各类财政拨款

C.“财政拨款预算收入”科目应当设置“基本支出”和“项目支出”两个明细科目

D.在“项目支出”明细科目下按照“人员经费”和“日常公用经费”进行明细核算

A.项目经理

B.业主

C.项目的最高决策层

D.承包商