集团质量管理部组织开展的整车抽查评价，季度产量高于 2000 台的制造公司（）实施一次

A.总体部

B.检测中心

C.整车测试评价部

D.开发品质部

A.土地红线

B.原地面地貌

C.原有建筑物中线

D.建筑物定位桩

A.保证质量管理体系在本部门达到有效运行

B.严格执行质量管理组织和化验室的质量指令

C.组织开展质量管理活动

D.完成本部门涉及的质量指标或目标.

A.月

B.季

C.半年

D.年”

A.标准层会验管理办法的编制、修订，并组织培训学习

B.组织集团直属项目的标准层会验组织工作

C.组织集团工程、设计、成本、营销、客服专业条线参与验收工作

D.组织召开验收总结会议，对各专业提出的问题进行汇总并下发整改销项通知单

E.抽检抽查区域公司管辖项目标准层会验管理动作的落实情况

A.提出人

B.安全管理办公室

C.质量管理部经理

A.组织召开召开部门周工作例会

B.开展军事体能作训，每周至少两小时

C.进行夜间巡查工作并签到每周至少两次

D.抽查车辆管理情况1次，参加客户诉求分析处理会