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[单选题]

某新装置在试生产时发现进料罐雷达液位计在进料时出现液位上下波动大的故障，分析可能原因及处理方法（)

A.变送器安装位置不合理，进料时液位波动大导致;迁移雷达液位计或安装旁通管线测量

B.雷达液位计变送器故障;更换液位计

C.雷达液位计变送器电源故障;检查电源

D.差压单元损坏;更换差压单元

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发布时间：2022-10-20

更多“ 某新装置在试生产时发现进料罐雷达液位计在进料时出现液位上下波动大的故障，分析可能原因及处理方法()”相关的问题

第1题

雷达液位计的微波发射频率由雷达发生器决定，一般在（)Hz上下。

雷达液位计的微波发射频率由雷达发生器决定，一般在()Hz上下。

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第2题

浮子式钢带液位计使用时，在罐内装人液体介质后，应进行人工检尺与仪表显（).

A.数值对比

B.调整计数器

C.调整刻度盘

D.调整液位指示数值

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第3题

防止原料换热器换热效果降低的措施有（)

A.原料采用催化碱洗前的汽油

B.新装置要保证换热器内清洁

C.提高原料温度

D.加强原料罐脱液

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第4题

其它控制参数不变，抽余液塔温差控制系统故障时，用侧线抽出罐液位的变化趋势控制侧线抽出的原因是（)。

A.基于物料平衡

B.防止异构化进料罐抽空

C.防止异构化进料罐满液位

D.基于能量平衡

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第5题

甲公司是一家拥有550名员工、年销售额1000多万元的大型技术产品公司。公司管理较为规范，有健全的

组织结构，按职能的不同设有相应的部门，各部门各司其职各负其责，实行专业化分工。公司有详细的组织结构图和职务说明书，对员工实行严密的控制。乙公司有员工380人，年销售额700万元，同样生产技术产品。乙公司强调部门之间的工作协调，遇到一些特殊项目或工作时，提倡直线业务人员与参谋人员之间的合作，充分发挥各类人员的聪明才智。为此，员工有较强的满足感。现有一份存储器的生产合同，甲、乙两公司都想获得。甲公司的出价稍低于乙公司。但最终"花落谁家"，需两家公司先试生产100件样品才能确定。在100件样品生产过程中，甲、乙两家公司充分体现出了各自不同组织体系带来的结果。乙公司在试生产中，发现接线板有一个设计错误，针对这一问题，公司授权给技术部门，要求该部门的技术研究人员与样品生产人员一起共同研究解决方法，在大家共同努力下，修改了接线板的设计图纸，在征得对方认可后，试生产的100件样品全部通过了质量管理部门的检验。甲公司生产的100件样品中有10件质量不合格，他们的做法是通过提高对员工严密控制的能力，在降低成本方面取得了显著的效果。虽然因返修不合格产品拖延了交货时间，但单位成本降低了20%，最终赢得了存储器的生产合同。乙公司在发现接线板设计错误时表现非凡，但在后来的常规业务活动中逐渐失去了竞争力。

阅读上面的资料，回答下面的问题：

(1)请分别指出甲、乙两公司采用的组织结构的形式并说明其特点。

(2)你认为在进行组织结构设计时应考虑哪些因素？遵循哪些原则？

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第6题

关于异构化反应器投料，下列说法错误的是（)。

A.为防止脱庚烷塔液位波动，投料前应适当提高该塔液位

B.可保持大约一半流量进料经由反应器旁路进入脱庚烷塔

C.阀门切换时应缓慢进行，各低点应及时排凝

D.密切关注高分罐液位，当高分罐液位高于30%时应停止进料

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第7题