某企业按三个等级给员工发放奖金，一、二、三等奖的获奖人数之比为1：3：10，奖金总额之比为2：3：1。已知获奖员工总数126人，发放奖金总额16.2万元，则三等奖的奖金是（)

A.一

B.二

C.三

D.四

A.2

B.2.75

C.3

D.4.5

A.受降职处分的，管理序列员工一般降低一至二个职务等级

B.受降级处分的专业序列员工，一般降低一至二个职位等级

C.降至降级后，各类薪酬待遇按有关规定进行发放

D.处分期结束后自动回复原职务等级和职位等级

A.等级一

B.等级二

C.等级三

D.等级四

E.等级五

A．利润基准值:被认定为经营困难门店之前三个月平均单月净利润B．门店净利润连续三个月大于 0 时，可领取止亏奖励，奖金金额为（0-基准值），平均分到 3 个月发放， 当月净利润为正即可领取，退步至亏损暂停发放，待净利润重新为正后继续领取。进步奖大区经理领 10%， 店经理 40%，员工 50%C．自止亏当月起 12 个月内，店经理领取门店利润分红比例上调为 10%，员工领取利润分红比例为 40%。 12 个月到期后利润分红按正常门店发放D．经招标其他家族经营或停业整顿后仍未回本，但经店经理努力实现减损，则由大区经理报 COO 申请奖 励，一事一议

A.可享有每月的月度绩效评定

B.每半年进行一次绩效考核

C.半年度绩效奖金在第三季度和第一季度发放

D.影响奖金的因素有个人考勤系数、考核等级等

A.员工利用业务时间参加在职学历教育，在不影响工作的前提下，凭借学校相关证明，部门领导、人力资源相关部门批准后可酌情给其假期参加考试。

B.员工休假未满提前销假者，按实际休假天数计算。

C.员工由于本办法条款被扣罚全月绩效奖金的，单位在核发年度绩效奖时应按扣奖月份相应扣减，其中对于当年无绩效等级的员工，年度绩效奖金按照合格（ABCD）等级发放。

D.各单位应认真执行《劳动合同法》，严格控制加班，确因工作需要加班时，须由部门领导统一安排。

YT公司是一家大型的电子企业。2006年该公司实行了企业工资与档案工资脱钩，与

岗位、技能、贡献和效益挂钩的“一脱四挂钩”工资、奖金分配制度。

一是以实现劳动价值为依据，确定岗位等级和分配标准，岗位等级和分配标准经职代会通过形成。公司将全部岗位划分为科研、管理和生产三大类，每类又划分出10多个等级，每个等级都有相应的工资和奖金分配标准。科研人员实行职称工资。管理人员实行职务工资，工人实行岗位技术工资。，科研岗位的平均工资是管理岗位的2倍，是生产岗位的4倍。

二是以岗位性质和任务完成情况为依据，确定奖金分配数额。每年对科研、管理和生产工作中有突出贡献的人员给予重奖。最高的达到8万元。总体上看，该公司加大了奖金分配的力度，进一步拉开薪酬差距。

YT公司注重公平竞争，以此作为拉开薪酬差距的前提。如对科研人员实行职称聘任制，

每年一聘。这样既稳定了科研人员队伍，又鼓励优秀人员脱颖而出，为企业长远发展提供源源不断的智力支持。

请根据寒例回答以下问题；

(1)YT公司薪酬体系的优势主要体现在哪些方面？(12分)

(2)您对完善YT公司的薪酬体系有何建议？(8分)

A.房屋中介公司“一房二卖”

B.王经理为给本部门员工多发奖金而向总公司虚报账目

C.李某在没有足够证据的情况下，向有关部门举报刘某贪污受贿

D.张某与邓某聊天时拒绝透露自己公司的经营状况

A.154

B.1 96

C.392

D.490