移动展业智学堂平台针对的下列与保险行业培训相关的现状问题中包含（)。

A.数字化资源设计与开发

B.教学平台设计与开发

C.移动学习模式

D.学习分析与精准教学

A.重新开户

B.找省业支处理

C.发送客户信息至ecloud_help@chinamobile.com

D.联系平台支撑人员

A.出国展览审批逐步市场化

B.出国展览宽松市场准入环境的建立

C.多种体制的展览公司涌现

D.出国展览业与国际市场接轨

A.推出“来往”

B.收购高德

C.收购UC

D.收购hao123

A.变相改变保险期间

B.变相提高产品现金价值

C.变相降低产品现金价值

D.变相突破监管规定

A.业瑜伽

B.热瑜伽

C.智瑜伽

D.信瑜伽

A.出展目的及方式的政治性

B.参展任务的分派性

C.出展计划的指令性

D.出展渠道的唯一性

前公司新建了电商平台，以期更好、更快捷地为客户服务，实现当年销售额翻一番的战略目标.新渠道运行一年后，公司并未实现翻一番目标。主要原因是，大客户部、经销商与电商平台不能协同作战。新旧渠道之间互相抱怨指责，大客户部抱怨电商平台营销人员没有经验，擅自给予潜在客户直接降价的优惠，把有潜力成为大单的客户变成了小单客户;经销商也不断投诉，抱怨电商平台抢了他们的老客户，导致订单额度下降;而电商平台埋怨大客户部轻视他们新开发的客户，嫌弃新客户的订单额度小，不积极配合电商平台挖掘新客户。总之，新旧渠道冲突不断，影响了智辉公司战略目标的实现。

问：

(1)结合案例分析智辉公司的渠道冲突属于何种类型？

(2)结合案例分析产生分销渠道冲突的原因有哪些？