工程项目管理规划在工程中交后自行终止，项目部要对工程项目管理运行情况进行全面总结，并在（)天内上报控制部备案。

A.设计或施工总分包

B.工程项目总承包

C.工程项目总承包管理

D.设计和(或)施工联合体承包

是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。

A．设计—施工总承包

B．设计—管理总承包

C．交钥匙总承包

D．采购—施工总承包

1.建设工程项目材料管理的四大环节中，首要环节是()。

A.采购

B.运输

C.储备

D.供应

2.在满足工程质量要求的前提下，选用价格低距离近的采购对象，从而降低()。

A.运输成本

B.材科成本

C.储存成本

D.采购成本

3.周转材料主要包括()。

A.模板

B.脚手架

C.支撑

D.扣件

E.钢材

4.暂设工程用料是指施工过程中有损耗的辅助性材料。()

A.工程项目图纸档案的收集、管理

B.参加分部分项工程的验收工作

C.负责计划、统计的管理工作

D.负责工程项目的内业管理工作

E.负责资料计划的编制工作

A.建设单位

B.施工单位

C.监理单位

D.勘察、设计单位

业主对工程项目管理的主要目的表述中，不正确的是()。

A．实现投资主体的投资目标和期望

B．努力使工程项目投资控制在预定范围之内

C．保证项目建成后在质量上达到设计标准

D．聘请有资质、信誉好的专业咨询机构

A.方案设计

B.设备采购招标前的准备工作

C.初步设计

D.项目的后评价

E.项目评估

A.项目管理的核心任务是项目的目标控制

B.建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化

C.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”

D.项目管理中最重要的任务是安全管理