（）是采购实施阶段的基本工作

A.招标采购准备

B.招标采购实施

C.合同执行

D.采购商品验收

A、完成施工设计

B、完成招标工作

C、完成采购工作

D、完成施工计划

A.在工程项目决策阶段，为业主编制可行性研究报告

B.在工程项目设计阶段，负责完成合同约定的工程设计等工作

C.在工程项目实施阶段，为业主提供招标代理、采购管理等工作

D.在工程项目运营阶段，为业主提供物业管理等工作

A.在工程项目决策阶段，为业主编制可行性研究报告

B.在工程项目设计阶段，负责完成合同约定的工程设计等工作

C.在工程项目实施阶段，为业主提供招标代理、采购管理等工作

D.在工程项目运营阶段，为业主提供物业管理等工作

A.完成施工用水 电、通信、路和场地平整等工程

B.实施经批准的应急工程、试验工程等专项工程

C.组织招标设计、咨询、设备和物资采购等服务

D.组织相关监理招标

E.组织主体工程招标

A.在项目策划和决策阶段，项目建议书、可行性研究报告是咨询工程师提供咨询服务的可交付成果

B.项目准备阶段产生的可交付成果包括：初步设计图纸、项目实施的整体规划、项目采购计划、项目的招标文件、设计的图纸、项目的实施以及人员的组织等

C.在项目实施阶段，承包商建造完成的土建工程、电气工程、给排水工程以及安装的生产设备等是阶段性的工作成果；整个项目的交付使用，则是承包商最终的工作成果

D.项目总结阶段的可交付成果，主要是项目自评报告和后评价报告

A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度

B.施工方相关管理人员应深化理解影响施工进度目标实现的主要因素

C.施工方进度控制的依据是项目的特点和项目的实际进展情况

D.设计方应尽可能使设计工作进度与招标、施工和采购等工作相协调

E.供货方进度计划应包括选型、采购、制造、安装等环节

A.招标人采购设备费

B.分部分项工程费

C.措施项目费

D.投标人采购设备费

E.其他项目费

A.必须的生产、生活临时建筑工程

B.组织招标设计、咨询、设备和物资采购等服务

C.建设资金的落实 D.经批准的应急工程、试验工程等专项工程

A.可行性研究报告编制进度

B.设计工作进度

C.招标工作进度

D.物资采购工作进度

E.设备安装工作进度

A.框架协议采购是一种特殊的采购组织形式

B.框架协议采购分为两个阶段实施

C.框架协议采购的第二阶段与供应商订立采购合同时，可以直接确定合同价格

D.需要频繁、重复组织采购同类工程、货物或服务的采购，可以适用框架协议采购方式