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题目内容
（请给出正确答案）
A.修改合同
B.增加人员和资源
C.重新制订基准计划
D.采用一个新的目标进度计划
答案
D、采用一个新的目标进度计划
更多“某信息系统集成项目经理王某收到客户的最新变更要求，他带领其团队成员经过认真分析，发现这次变更将导致项目范围增加近70%，初步估计成本将增加5倍。王某必须要在已被批准的项目计划中改变原定的开始和结束日期…”相关的问题
第1题
A.要求内部销售团队将交付的价值告知客户
B.评估各种交付方案，以便立即向客户展示价值
C.告知客户进展情况，并向他们提供最终交付物的最新情况
D.等到一个重要的里程碑完成后，再通知客户进展情况
第2题
A.供应商意见书
B.方案邀请书
C.投标邀请书
D.报价邀请书
第3题
A.仅上传客户最新的工商信息查询记录
B.仅上传客户的公司章程，未上传公司章程的修正案
C.上传客户的公司章程及修正案
D.对于最新的工商信息查询记录中，未显示2019年股权结构的，仍须补传公司章程及修正案
第4题
A.分析谈判的界限，以便与双方达成一致
B.识别并满足双方的基本愿望
C.遵守客户的要求，实现项目任务
D.发起变更请求，以适应修改后的货物成本
第6题
A.小张是某券商的理财经理，在朋友聚餐时，炫耀自己名下管理的客户有某知名影星，该影星名下有金融资产XX亿元
B.李某是某券商柜员，为人比较仗义，为了帮助好兄弟王某争夺家产，将王某配偶赵某在该营业部的资产信息提供给王某
C.某银行与某券商有合作，代销该券商某款产品，理财经理吴某将客户王女士的个人身份信息提供给了该券商的工作人员郭某
D.某券商与某商业机构共同举办活动联合获客，工作人员陈某将所收集的客户个人身份信息全部提供给了该商业机构的销售顾问
第7题
问题一：请找出该项目在实施过程中出现的问题。
问题二：根据以上发现的问题，需找解决问题的方法。
问题三：如何对综合布线工程进行全面的质量管理。
问题四：如何避免类似的问题再次出现。
第8题
A.同行间切户、冒名套取资源
B.新增客户超时未录入公盘系统
C.出售、交换、散播公司机密信息
D.盗窃、侵占、挪用、骗取顾客资金或物品
第9题
A.监理方收到索赔通知后，应在28天内帮助开发商编制出索赔报告
B.开发商应在验收延误事件发生后20天内提出索赔意向通知
C.如果M公司不同意监理方作出的索赔决定，可提请仲裁或法律诉讼
D.监理方应在索赔报告中充分论证该事件的确为开发商带来了损失，并提出具体的赔偿方案
第10题
A.禁入类
B.次级类
C.瑕疵类
D.正常类
第11题
A.理财经理撰写的营销快报内容应包括但不限于营销案例、产品组合建议、客户最新需求等动态信息
B.投递员向理财经理转介客户并促成销售时，归属理财经理的业绩原则上不超过转介业绩的30%
C.邮政某城区金融网点因迁址原因，余额规模仅为7000元，其中VIP客户有826人，那么该网点不需要配备专职理财经理
D.RM系统、客户价值提升系统、积分系统均属于理财经理考核指标内容
