（）用于评判组织的战略目标和战略规划的制定、部署及其进展情形。

A.长远目标

B.战略目标

C.长远规划

D.战略规划

E.方针战略

A.资源

B.战略

C.顾客与市场

D.测量，分析与改进

A.组织的经营绩效

B.企业的战略规划

C.前进的方向

D.业绩完成情形

A.组织的治理和社会责任结果

B.过程有效性结果

C.财务结果

D.顾客与市场的结果

A.组织的战略目标

B.各部门的目标

C.各部门的工作计划

D.每个员工的绩效目标

A.从覆盖范畴看，涉及到组织的各部门

B.从层次看涉及组织整体战略规划的关键绩效，但不是涉及所有过程的绩效

C.从时刻上看也包括日常运作的绩效

A.成立一个由高层领导参与的战略规划小组，确定组织的战略目标

B.每位高层领导与其分管部门的管理者组成小组，提出各部门的目标

C.基于部门目标和部门工作计划，制定部门绩效目标

D.部门管理者与员工就部门目标分解和实现方式进行充分沟通，形成每个人的绩效目标

A.战略目标

B.战略规划

C.总体目标

D.具体目标