一个项目团队从开始到终止可以描述为五个阶段：组建阶段、磨合阶段、稳定阶段、成效阶段和解散阶段

A.组建阶段

B.稳定阶段

C.解散阶段

D.合作阶段

一个项目团队从开始到终止可以描述为组建阶段、磨合阶段、稳定阶段和解散阶段四个阶段。()

A.组建阶段

B.磨合阶段

C.稳定阶段

D.成效阶段E 解散阶段

A.组建、磨合、稳定

B.组建、磨合、成效、解散

C.组建、磨合、稳定、成效

D.组建、磨合、稳定、成效、解散

A.改变项目范围，寻求批准将该镇从整个项目中排除

B.与该镇当局接触，讨论改变承诺的原因，并商定一个解决方案

C.指示团队转移到下一个城镇，继续开展项目，以避免进一步延误

D.检索所有利益相关者参与的会议记录，并发给镇上的人，以提醒他们对项目的承诺

A.P2.1项目组织机构

B.P2.5项目采购管理

C.P2.6项目变更管理

D.P2.7项目事态升级

A.一个核糖体上可以同时合成多条多肽链

B.一个DNA分子可以转录产生多个RNA分子

C.逆转录和DNA复制的产物都是DNA分子

D.蛋白质合成通常从起始密码子开始到终止密码子结束

A.24

B.17

C.16

D.23

A.与团队一起开会，以确定造成这些问题的原因，并将其升级上报给指导委员会

B.与关键相关方开会，以确定是否应该终止项目

C.用新资源替换离职的团队成员来完成约定的范围

D.提供培训，以便团队成员可以处理额外的工作

A.实施阶段

B.终止阶段

C.概念阶段

D.计划阶段