以下关于实施项目整体管理计划的叙述，错误的是（）

A.项目管理计划最重要的用途是指导项目执行，监控和收尾

B.项目管理计划是自上而下制定出来的

C.项目管理计划集成了项目中其他规划过程的成果

D.制定项目管理计划过程会促进与项目干系人之间的沟通

A.批准的变更请求

B.变更日志

C.项目管理计划更新

D.项目文件更新

A.批准的变更请求

B.项目文件更新

C.变更日志

D.项目管理计划更新

A.采购管理计划是评估卖方的衡量指标

B.项目范围基准是采购的重要依据

C.采购文件描述了所采购产品和服务的细节

D.采购管理计划确定了采用的合同类型

以下关于制定风险应对计划的叙述不正确的是()。

A．需要应对的风险清单

B．风险清单最初在风险定性分析中形成

C．明确风险管理人和分配给他们的责任

D．包括实施所选应对策略需要的预算和进度计划活动

A.从项目整体的角度出发，制定项目进度计划，采取相关措施，严格把控项目的时间节点

B.重视与业主、分包单位等近外层关系，与政府、金融机构等远外层关系，项目部各部门之间的内部关系的协调管理

C.重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递

D.重视设计阶段的管理，组织各专业对设计方案进行讨论，择优选择既能满足设计要求，又能节约成本的设计方案

E.充分了解业主的要求，并将其视为项目实施阶段的工作重点

A.关于进一步完善市财政科研项目资金管理等政策的若干意见

B.《国家科技计划实施中科研不端行为处理办法(试行)》

C.《发表学术论文“五不准”》

D.《关于进一步弘扬科学家精神加强作风和学风建设的意见》

E.《山东省科技计划项目科研诚信管理办法》

A.通知项目发起人，并向客户开具发票

B.执行定性风险评估并更新风险登记册

C.评估变更的影响并与项目团队沟通

D.更新项目管理计划并实施变更

A.康复是一种观念、指导思想

B.康复工作在疾病后期进行

C.康复需要环境和社会作为一个整体来参与

D.康复需要残疾者本人，其家庭及所在社区均参与康复服务计划的制订和实施

E.康复训练促进残疾、残障者提高功能

A．工程项目计划变更控制是建立在对于静态环境的工程项目计划变更进行有序的控制

B．工程项目的建设周期比较长，大的项目一般都要数年时间

C．在整个项目建设过程中，建设环境、市场环境、政府的政策法规等各方面的情况可能会发生很大的变化，许多风险因素和不可预见因素将加入进来。所有这些就不可避免地引起计划变更

D．我们必须建立一套有效的工程项目计划变更控制程序，加强对工程项目的综合管理

A.业主方进度控制的任务是控制整个项目实施阶段的进度

B.国际上，设计进度计划主要是各设计阶段的设计图纸的出图计划

C.设计方的出图计划只作为设计方进度控制的依据

D.施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工进度