下列关于项目工作分解结构的表述，错误的是（）

下列关于项目工作分解结构的表述中，错误的是()。

A．工作分解结构是一种层次化的树状结构

B．工作分解结构可以满足各级别的项目参与者需要

C．工作分解结构不能对工程项目的范围进行定义

D．工作分解结构可以与项目组织结构有机结合

A.工作分解结构是一种层次化的树状结构

B.对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为6级，前3级由承包商作出规定

C.对于简单的项目，其工作分解结构只需分成3层，即项目、子项目、工作

D.因为项目的唯一性，所以WBS模板不可以重复使用

E.未包括在工作分解结构中的工作不属于该项目的工作范围

下列关于工作分解结构的叙述中正确的是()。

A．工作分解结构中，每上升一级表示项目单元的描述逐渐变得详细

B．因为项目的唯一性，所以WDS模板不可以重复使用

C．对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为6级，一般前3级由业主作出规定，更低级别则由承包商完成

D．工作分解结构中的每一级都有其重要目的，第1级用于授权，第2级用于编制里程碑事件进度计划，第3级用于编制项目预算

A.项目结构图中，矩形框表示的是工作部门且用单向箭线连接

B.组织结构图中，矩形框表示的是参建任务且用直线连接

C.合同结构图中，矩形框表示的是项目参建人员

D.同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法

A.施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和措施费、规费和税金

B.建设工程项目可以按照项目结构对整个工程项目进行逐层分解

C.按进度编制成本计划S曲线时，每一条 S 形曲线都对应一特定的工程进度计划

D.一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时也降低了项目按期竣工的保证率

A.范围确认的主要方法是对所完成工作成果的数量和质量进行检查

B.初步设计图纸可作为项目策划和决策阶段范围确认的依据

C.范围确认的步骤为测试、评价、处理

D.工作分解结构可作为确认工作范围的依据

E.描述变更工作的各种文件不能作为范围确认的依据

A.将整个项目划分为较小的，易于管理的项目单元，并将完成每一工作或活动的责任赋予具体组织或个人，从而成为组织或个人目标

B.将每一工作或活动做出较为详细的估计，形成进度，费用目标

C.可将每一工作或活动与公司财务账目联系进行财务分析

D.不可以与网络计划技术共同使用

下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（）。

A．职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

B．矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源

C．大型线性组织系统中的指令路径太长

D．线性组织结构中可以跨部门下达指令

E．职能组织结构适用于大型组织系统

A.工作分解结构

B.项目范围说明书

C.范围管理计划

D.工作分解结构词典