四、从行政人事方面控制公司日常的成本，你觉得从哪几个方面入手？

A.帮助小王认识到成本控制的重要性

B.促使小王思考如何才能做好成本控制

C.让小王知道自己在成本控制方面存在问题

D.告诉小王应该从哪些方面改进以提高成本控制能力

从狭义方面看，成本控制不具备以下特征()。

A．仅对有成本限额项目的控制

B．以完成成本限额为控制目标

C．在执行决策过程中努力降低成本支出的绝对额

D．进行成本预测和决策，以求收入的增长超过成本的增长

A.部门流程图、组织结构图、岗位职责说明书、KPI指标库

B.成本控制

C.业务部门重点工作与人员能力差距

D.人员花名册

A.资本预算：公司应该采用什么样的长短期投资

B.资本结构：公司应该以什么方式筹集长期资本用于支付长期投资

C.营运资本管理：公司应当如何管理日常财务活动

D.成本控制：公司应该如何改进生产流程以降低生产成本

A.政治改革

B.经济改革

C.人事改革

D.制度改革

从比较狭义的层面看，“行政事务”可理解为

A.行政人事事务

B.政府管理的一切事务

C.政府外部管理事务

D.政府内部管理事务

A.公司有5大职能中心，分别是行政中心、拓展中心、人力资源中心、财务中心、项目中心

B.公司有5大职能中心，分别是行政中心、拓展中心、人力资源中心、财务中心、运营中心

C.公司有5大职能中心，分别是行政中心、拓展中心、人事中心、财务中心、运营中心

D.公司有5大职能中心，分别是行政中心、销售中心、人事中心、财务中心、运营中心

A.公司区域人事专员刘延君

B.劳动仲裁委员会

C.人民法院