建设工程项目管理的核心任务是()。

A.提高中标机会

B.工程项目使用

C.工程项目建设

D.增加企业竞争力

A.为了工程的建设和使用增值

B.为了工程的建设增值

C.工程项目的目标控制

D.工程项目的目标定义

A.实现业主的建设目标和为工程建设增值

B.为工程的建设和使用增值

C.提高建设项目生命周期价值

D.目标控制

A.业主方是建设工程项目生产过程的总组织者，项目总承包方是总集成者及核心管理方

B.建设工程项目管理的核心任务是项目的费用控制

C.建设工程项目各参与方的工作性质和工作任务相同

D.投资方、开发方的项目管理都属于业主方的项目管理

A.工程项目管理的时间范畴是项目的全寿命周期

B.建设工程管理的时间是项目的实施阶段

C.项目管理的核心任务是为项目的建设和使用增值

D.项目管理的核心任务是目标控制

A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理

B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理

C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理

D.建设工程管理的核心任务是为工程的建设和使用增值

A.建设工程管理工作的核心任务是为工程的建设和使用增值

B.业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程

C.建造师的业务范围只限于项目实施阶段的项目管理工作

D.只有施工企业对项目的管理，才能称为施工方的项目管理

E.项目决策阶段管理工作的主要任务是进行项目定义

建设工程项目管理的核心是()。

(A) 业主方

(B) 监理方

(C) 分包方

(D) 施工方

A.建设工程项目质量控制体系必须由项目实施的总负责单位建立和运行

B.建设工程项目质量控制体系由其实施任务的委托方式和合同结构所决定的

C.项目质量控制体系建立的第一步是制定质量控制制度

D.项目质量控制体系的运行机制中，动力机制是核心机制