在项目管理中常用的系统分解方法有结构化分解方法和过程化方法。()

第1题

在实际应用中，哪种形式的工作分解结构（WBS)应该比较普遍，特别是在项目管理中？（)

A.甘特图

B.拓扑图

C.行首缩进的工作分解结构表

D.树形的层次结构图

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第2题

常用的风险分析方法有()。

A.工程分解结构法

B.线性回归分析

C.头脑风暴法

D.流程图法

E.随机抽样分析

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第3题

下列哪项文件最可用于评估拟追加的新工作是否在项目边界之内？（)

A.工作分解结构

B.项目范围说明书

C.范围管理计划

D.工作分解结构词典

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第4题

下列的哪一项不会必然地增加估算项目成本的准确性？

A.在工作分解结构中较低的层次确定工作价格

B.使用历史数据

C.与有类似项目工作经验的人进行交流

D.花额外的时间进行估算

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第5题

在项目期间，项目经理收到需要交付新需求的通知，项目经理还了解到两名资源将从项目离开，从而影响到进度。为了评价这些变更和风险对项目执行的影响，项目经理应查阅哪一份文件（)

A.项目管理计划

B.工作分解结构

C.资源进度计划

D.变更管理计划

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第6题

项目目标控制策划的主要依据有（)。

A.项目定义中项目分解结构、项目总体目标

B.建设外部环境分析

C.建设组织策划

D.项目合同的有关数据和资料

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第7题

建立工作分解结构步骤中，在建立编码体系和建立项目财务图表之间的工作包括()。

A.确定项目目标层次

B.编制总网络计划

C.建立项目组织结构

D.建立工作分解结构

E.建立职能矩阵

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第8题

下列关于工作分解结构的叙述中正确的是：()。

A.工作分解结构是一种层次化的树状结构

B.对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分解为6级，前3级由承包商作出规定

C.对于简单的项目，其工作分解结构只需分成3层，即项目、子项目、工作

D.因为项目的唯一性，所以WBS模板不可以重复使用

E.未包括在工作分解结构中的工作不属于该项目的工作范围

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第9题

王立将IT项目分为系统分析、系统设计、系统开发、系统测试与系统交付等内容,该分解就是（)

A.按组织结构进行分解

B.按工作范围进行分解

C.按项目实施过程进行分解

D.按项目模块结构进行分解

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第10题

在MicrosoftProject中完成工作分解结构的模块是（)

A.基本数据输入模块

B.数据计算处理模块

C.人机交互式调整模块

D.项目信息输出模块

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第11题

工程项目范围管理的主要过程包括（）。

A.项目范围定义

B.工作分解结构

C.项目范围确认

D.编写工作大纲

E.项目范围控制

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在项目管理中常用的系统分解方法有结构化分解方法和过程化方法。（)