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[单选题]

假定甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间。2014年5月份在分配辅助生产费用以前，机修车间发生费用1 200万元，按修理工时分配费用，提供修理工时500小时，其中，供电车间耗用20小时。供电车间发生费用2 400万元，按耗电度数分配费用，提供供电度数20万度，其中，修理车间耗用4万度。采用顺序分配法分配辅助生产费用。机修车间分配的费用总额为()万元。

A.2 400

B.2 480

C.1 680

D.1 920

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发布时间：2023-02-26

更多“假定甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间。2014年5月份在分配辅助生产费用以前，机修车间发生”相关的问题

第1题

假定甲工厂设有机修和供电两个辅助生产车间。2019年5月份在分配辅助生产费用以前，机修车间发生费用2 400万元，按修理工时分配费用，提供修理工时500小时，其中，供电车间耗用20小时，基本生产耗用第一车间300小时，第二车间120小时，行政管理部门耗用40小时，销售部门耗用20小时。供电车间发生费用4 800万元，按耗电千瓦时数分配费用，提供供电千瓦时数20万千瓦时，其中，机修车间耗用4万千瓦时。机修车间计划单位成本为5万元．供电车间计划单位成本为0．023 6万元。采用计划成本分配法分配辅助生产费用。根据上述资料，下列表述正确的有（）。

A.待分配的机修车间的辅助生产费用为2 400万元

B.机修车间应负担的供电车间的费用是944万元

C.机修车间辅助生产实际成本是3 344万元

D.机修车间辅助生产实际成本与按计划成本分配金额之间的差额是2 500万元

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第2题

GD企业设供气和机修两个辅助生产车间，本月供气车间待分配的费用合计为8600元，机修车间待分配的费用合计为2400元。其中供气车间共提供劳务量1400吨，机修车间耗用200吨，其余为其他部门耗用；机修车间共提供劳务量800小时，其中供气车间耗用100小时，其余为其他部门耗用。假定供气车间提供劳务的计划单位成本为6元/吨，机修车间提供劳务的计划单位成本为3元/小时。（2）GD企业本月生产甲产品400件，使用材料2500千克，材料单价为0.55元/千克；单位产品的直接材料标准成本为3元，每件产品耗用6千克直接材料，每千克的标准价格为0.5元。要求：

根据上述资料，分析回答下列下列小题。

根据资料（2）生产甲产品，直接材料成本差异为（）元。

A.70

B.170

C.180

D.175

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第3题

某企业设有机修、运输和供气三个辅助生产车间、部门。机修车间发生的费用4 000元，劳务总量2 000小时，其中：为运输部门提供400小时；为供气车间提供200小时。运输部门发生的费用10 000元，劳务总量20 000吨公里，其中：为机修..

某企业设有机修、运输和供气三个辅助生产车间、部门。机修车间发生的费用4 000元，劳务总量2 000小时，其中：为运输部门提供400小时；为供气车间提供200小时。运输部门发生的费用10 000元，劳务总量20 000吨公里，其中：为机修车间提供1 000吨公里；为供气车间提供2 000吨公里。供气车间发生的费用3 600元，劳务总量40 000立方米，其中：为机修车间提供6 000立方米。要求：按直接分配法计算该三个辅助生产车间的费用分配率

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第4题

某企业设有一个基本生产车间，供汽和供电两个辅助生产车间。本月份供汽车间费用15000元，提供劳务量10000升，其中企业总部耗用2000升，基本生产车间耗用5000升，供电车间耗用3000升；供电车间费用12000元，提供劳务量6000度，其中企业总部耗用900度，基本生产车间耗用3000度，供汽车间耗用2100度，则供电车间费用分配率是（）

A.（12000＋1.5×2100）÷（900＋3000）

B.12000÷6000

C.12000÷（900＋3000）

D.12000÷（6000－2100）

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第5题

某化工厂有供电、燃气两个辅助生产车间，工厂采用交互分配法分配辅助生产成本。本月供电车间供电50万度，成本费用为20万元，其中燃气车间耗用5万度电；燃气车间供气30万吨，成本费用为50万元，其中供电车间耗用3万吨燃气。下列计算中，正确的有（）。

A.供电车间分配给燃气车间的成本费用为2万元

B.燃气车间分配给供电车间的成本费用为5万元

C.供电车间对外分配的成本费用为23万元

D.燃气车间对外分配的成本费用为47万元

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第6题

甲公司有锅炉和供电两个辅助生产车间，分别为基本生产车间和行政管理部门提供蒸汽和电力，两个辅助

生产车间之间也相互提供产品。2013年9月份的辅助生产及耗用情况如下：

（1）辅助生产情况，如表l6一l所示。

表16—1 项目

锅炉车间

供电车间

生产费用

60 000 715

100 000兀

生产数量

15 000吨

200 000度

（2）各部门耗用辅助生产产品情况，如表16—2所示。

表16—2 耗用部门

锅炉车问

供电车间

锅炉车间

75 000度

辅助生产车间

供电车间

2 500吨

基本生产车间

12 000吨

100 000度

行政管理部门

500吨

25 000度

（3）蒸汽的计划单位成本为5元／吨，电力的计划单位成本为0．4元／度。要求：

（1）分别采用直接分配法、交互分配法对辅助生产费用进行分配（结果填入表16—3和表l6—4中，不用列出计算过程）。

表16-3辅助生产费用分配表（直接分配法）单位：元项目

锅炉车问

供电车问

合计

待分配费用

分

基本生产成本

配

管理费用

表16—4辅助生产费用分配表（交互分配法）单位：元

项目

锅炉车问

供电车阀

合

计

待分配费用

分

基本生产成本

配

管理费用

（2）说明直接分配法、交互分配法各自的优缺点，并指出甲公司适合采用哪种方法对辅助生产费用进行分配。

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第7题

某工业企业下设供水、供电两个辅助生产车间，采用交互分配法进行辅助生产费用的分配。2019年4月，供电车间交互分配前实际发生的生产费用为90000元，应负担供水车间的水费为27000元;供电总量为500000度（其中:供水车间耗用100000度，基本生产车间耗用300000度，行政管理部门耗用00000度）。供电车间2019年4月对辅助生产车间以外的受益单位分配电费的总成本为（）元

A.81000

B.105300

C.99000

D.117000

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第8题

欧洲空中客车公司在全球拥有员工5万多人，在法国、德国、英国、中国等设有数十家工厂分工合作生产飞机零部件，最后运到法国、德国两个总装车间进行组装，这一案例体现了（）

A.贸易全球化

B.生产全球化

C.资本全球化

D.信息全球化

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