为保证项目实施质量,公司组织项目成员进行了三天专业知识培训。该培训成本属于（）。

A.在编制项目前期工作计划的同时，明确各项前期工作的质量目标要求，制订分层次的质量职责，制订质量计划并组织实施

B.为项目派遣符合资格要求的专业负责人和各级设计人员，保证项目具有足够质量和数量的人力资源，以确保设计质量

C.负责指导和监督参加项目组工作的专业人员在生产活动中执行公司的质量体系文件，并采取措施对各专业的设计过程实施有效的控制

D.与采购、施工等有关部门协调和配合，以保证全面满足合同规定的质量要求

E.负责确定设计中采用的专业技术方案，对设计专业技术方案的先进性、可靠性、合理性负责，确保专业技术方案的质量

A.制定项目质量计划

B.确立质量标准体系

C.对项目实施质量监控

D.将实际与标准对照

A.为团队工作任务的完成提供保障

B.为了保证项目进度计划的顺利完成

C.保证项目工作质量目标的良好完成

D.促使成员尽量降低费用支出

A.全权负责项目成员的任命、考核与奖惩

B.建立各种专业管理体系并组织实施

C.对项目目标进行系统管理

D.对资源进行动态管理

A.根据业主委托开展项目中间评价工作

B.及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况

C.为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作

D.办理施工许可证等项目批准手续

E.组织进行图纸会审及设计交底

工作效率考核的主要目的是（）。

A．为团队工作任务的完成提供保障

B．为了保证项目进度计划的顺利完成

C．保证项目工作质量目标的完成

D．促使成员尽量降低费用支出

工作成本考核的主要目的是()。

A．为团队工作任务的完成提供保障

B．为了保证项目进度计划的顺利完成

C．保证项目下作质量目标的完成

D．促使成员尽量降低费用支出

项目风险管理最重要的目标是()。

A．为项目实施创造安全的环境

B．保证项目质量

C．使项目的三大目标——费用、质量、工期得到控制

D．使竣工项目的效益稳定

A.这个机会不需要记录在风险登记册中

B.记录在风险登记册中并向组织汇报

C.不允许做本项目范围以外的事情

D.扩大项目范围以便赢取这个机会

A.供电能力

B.电能质量

C.供电可靠性

D.线损率

E.安全供电性能