施工成本分析主要利用施工项目的成本核算资料与（)进行比较。

A.施工资质

B.成本核算

C.急需养护的项目

D.养护内容

E.相应工程量

A.在D-B工程总承包中，设计施工总承包商承担项目的时间越早，设计与施工可较早的沟通与协作，发挥各自的技术优势，降低工程成本，节省工程投资，带来合理利润

B.EPC工程总承包将项目的设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作，全部委托给单个承包商

C.PMC工程总承包主要在业主的项目管理经验不足以担当该项目的管理工作的项目中使用

D.以上三项都不正确

A.安全管理

B.风险管理

C.进度管理

D.成本管理

A施工质量好

B施工操作复杂

C施工周期长

D成本高

A.总价合同

B.单价合同

C.成本加酬金

D.施工合同

A.进度管理

B.突击施工

C.质量管理

D.经费管理

E.应对验收

A.对施工现场的生产、生活、办公和主要耗能施工设备应设有节能的控制措施;

B.对主要耗能施工设备应定期进行耗能计算核算;

C.国家、行业、地方政府明令淘汰的施工设备、机具和产品不应使用;

D.临时用电设备应采用自动控制装置。

A.在DB工程总承包中，设计施工总承包商承担项目的时间越早，可以发挥技术优势，降低工程成本，节省工程投资，带来合理利润

B.EPC工程总承包商以业主总代理的身份进行项目的策划、设计、采购、施工以及试运行等一系列相关工作

C.PMC工程总承包商拥有业主方面的全部管理权利，代替业主完成全部的项目管理工作

D.以上三项都不正确

A.能实现对设计、采购、施工进行集中控制与管理

B.能充分发挥设计的主导作用

C.缩短工期、保证质量、有效控制成本

D.以上都是

A.充分了解业主的要求，并将其视为项目实施阶段的工作重点

B.熟知项目总投资，严格控制项目实施过程中的成本，防止“三超”现象的出现

C.制定质量控制体系，采取相关措施，严格控制项目的施工质量

D.以上都是

工程项目评价时间中的阶段性评价包括()。

A．项目的功能性特征、设计、施工、费用等

B．项目的质量、进度、方案、费用等

C．项目的质量、进度、验收等

D．项目的功能性特性、质量、进度、费用等