合并，是指两家或更多的独立的企业、公司合并组成一家企业，通常由一家占优势的公司吸收一家或更多的公司。（)

定义：

①顺意公众：又称为支持公众，指对组织持赞赏、支持、合作和信任态度的公众，他们是组织的基本依靠对象。

②逆意公众：又称为敌对公众，指对组织持反对意见、不合作态度，甚至采取敌对立场的公众。他们是组织急需转化的对象。

③独立公众：又称中立公众或不确定公众，指那些持中立态度或态度不明朗，或未表态的公众。他们是组织值得急取的对象。典型例证：

（1）严禁是某银行出纳员，他在工作中未能完全按章办事，由于问题本身尚未暴露，他自己也就没有意识到问题的存在。

（2）浦某是某企业经理，他已经明确认识到企业问题的存在，并且意识到问题的存在与企业领导层间的内讧相关。

（3）朱某是公司人员，他发现公司某部门有人假公济私，自己已经采取行动并且要求公司上层对问题部门采取相应行动。

上述典型与定义存在对应关系的数目有（）。

Ａ．０

Ｂ．1

Ｃ．２

Ｄ．３

A.独立经营

B.酒店集团

C.酒店自联组织

D.酒店企业集团

A.甲公司为扩大生产经营领域在A国和 B国分别设立两家没有法人资格的分公司的行为

B.甲公司根据股东大会的决议，在A国和B国分别设立了两个具有法人资格的子公司，并仍然保留甲公司的法人资格的行为

C.甲公司为扩大生产经营领域在A国和 B国设立了两家具有法人资格的子公司，并把甲公司迁往C国的行为

D.甲公司第一届股东大会通过决议，决定将公司资产、人员分为两部分，分别设立生产性公司和销售性公司，并撤消甲公司法人资格的行为

经成为现代企业加强竞争力的重要手段之一。这种合作关系涉及一个长期的承诺，而不仅仅是为一个问题提供短期解决办法。战略联盟具有运作高效，机动灵活，关系松散，边界模糊等特点。战略联盟的具体的表现形式有：合资、合作，联合研究与开发，定牌生产，特许经营，相互持股等。战略联盟的价值驱动力是：创造规模经济，增强企业实力；迅速获得新技术；进入战略市场，扩大市场份额；降低风险；打破贸易壁垒，进入国外市场；获得低成本生产能力，或能充分利用剩余生产能力，达到降低综合成本的目的。试分析中国企业实施战略联盟策略的条件与影响。

列属于公司分立的是（）。

A.甲公司为扩大生产经营领域在A国和B国分别设立两家没有法人资格的分公司

B.甲公司根据股东大会的决议，在A国和B国分别设立了两个具有法人资格的子公司，并仍然保留甲公司的法人资格

C.甲公司为扩大生产经营领域在A国和B国设立了两家具有法人资格的子公司，并把甲公司迁往C国

D.甲公司第一届股东大会通过决议，决定将公司资产、人员分为两部分，分别设立生产性公司和销售性公司，并撤销甲公司法人资格

A.几个立档单位合并前形成的档案分别构成各自的全宗。

B.几个立档单位合并前形成的档案合并成为一个全宗。

C.几个立档单位合并前形成的档案构成一个新的全宗。

D.合并前几个立档单位以及合并后构成的立档单位所形成的全部档案形成一个统一的大全宗。

A.A公司通过发行债券自B公司原股东处取得B公司的控股权，B公司仍维持其独立法人资格持续经营

B.A公司向B公司注资，并取代原控股股东而取得B公司的控制权，B公司仍维持其独立法人资格继续经营

C.A公司通过向B公司原全部股东发行股票而取得B公司全部净资产，B公司注销其法人资格而变成A公司下属事业部

D.A公司通过公开市场购买B公司35%的股权，对B公司的生产经营决策产生重大影响

A.收购

B.吸收合并

C.新设合并

D.公司分立