控制成本的措施在设计阶段采取是最有效的，不会引起工期问题，且对质量影响较小。

A.从项目整体的角度出发，制定项目进度计划，采取相关措施，严格把控项目的时间节点

B.重视与业主、分包单位等远外层关系，与政府、金融机构等近外层关系，项目部各部门之间的内部关系的协调管理

C.重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递

D.重视设计阶段的管理，组织各专业对设计方案进行讨论，择优选择既能满足设计要求，又能节约成本的设计方案

E.充分了解业主的要求，并将其视为项目实施阶段的工作重点

A.成本

B.进度

C.安全

D.环境

A.从项目整体的角度出发，制定项目进度计划，采取相关措施，严格把控项目的时间节点

B.重视与业主、分包单位等近外层关系，与政府、金融机构等远外层关系，项目部各部门之间的内部关系的协调管理

C.重视项目相关信息在各参建单位以及参建单位各部门之间信息的有效传递

D.重视设计阶段的管理，组织各专业对设计方案进行讨论，择优选择既能满足设计要求，又能节约成本的设计方案

E.充分了解业主的要求，并将其视为项目实施阶段的工作重点

A.降低劳动力成本，吸引外资

B.扩大生产规模，保持价格优势

C.快速更新产品，延长产业链

D.加大研发投入，培育自主品牌

A.采取措施降低风险

B.当采取措施消除风险引起的成本比风险本 身引起的损失较大时,保持原有措施

C.考虑以环境目标进行控制，以消除或减低风险， 如果仅采取运行控制、应急等措施时，措施必须有效可行

A.工程参建各方建立完善的工程造价管理协同工作机制

B.协调和平衡工期、质量、安全、环保与成本之间的对立统一关系

C.采取有效措施控制投资决策和建设实施阶段的工程造价

D.做好前期策划和方案设计，实现建设工程全寿命期成本最小化

A.企业领导，必须要把劳动者的平安与XX放在第一位，即生产必须平安

B.实现平安生产的最有效措施就是积极预防、主动预防

C.平安和生产是一个有机的整体，生产工作和平安工作要先重视生产工作

D.加强平安管理，采取有效措施消除或控制危险源，预防事故与职业病的发生

A.以设计阶段为重点的建设全过程造价控制。

B.实施主动控制，以取得令人满意的结果。

C.技术与经济相结合是控制工程造价最有效的手段。

D.实施被动控制，以取得降低成本的效果

E.以施工阶段为重点的全方位造价控制