资源进度计划是资源按时间的供应计划,应视项目对施工资源的需用情况和施工资源的供应条件而确定编制哪种资源进度计划。（)

A.审查施工单位的施工进度计划

B.审查施工组织设计

C.审查施工顺序的安排是否符合施工工艺要求

D.审查施工人员等资源供应计划是否满足施工进度计划的需要

E.审查施工进度计划是否符合资金、施工图纸、施工场地、物资等施工条件

A.工程项目网络图

B.时间估算

C.历史数据

D.时间参数

E.项目日历和资源日历及资源储备说明

A.工程项目网络图

B.时间估计

C.资源储备说明

D.项目日历和资源日历

E.工作清单

A.WBS是编制资源计划的基本依据

B.范围说明书是工程项目管理过程中确定主要项目可交付成果的一份重要书面文件

C.资源储备状况是对资源存量的说明，是资源计划编制的重要依据

D.根据进度计划，可以确定各种资源的需求时间和强度，即资源在时间上的横向分布

A.可对工程的时间进度与资源利用实施优化

B.可事先评价达到目标的可能性

C.便于组织和控制

D.易于操作，具有广泛的应用范围

E.可以清晰地表明整个工程的各个项目的时间顺序和相互关系，并指出了完成任务的关键环节和路线

A.施工进度、施工方案应符合施工合同要求

B.资源供应计划应满足工程施工需要

C.安全技术措施应符合工程建设强制性标准

D.施工总平面布置应因地制宜、科学合理、满足现场施工需要

E.承包单位报送的分包单位有关资质资料,符合有关规定

A.施工管理计划

B.项目管理实施规划

C.进度计划

D.施工组织设计

A.WBS

B.进度计划

C.工作清单

D.组织方针

A.范围说明书

B.进度计划

C.WBS

D.组织方针

A.工期优化

B.质量优化

C.资源优化

D.费用优化

A.WBS

B.组织方针

C.进度计划

D.范围说明书

E.费用估算