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[单选题]

下面的进度计划中,不属于按项目所在层次分类的计划()

A.项目总进度计划

B.分项进度计划

C.基层作业计划

D.年进度计划

答案
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更多“下面的进度计划中,不属于按项目所在层次分类的计划()A.项目总进度计划B.分项进度计划C.基层”相关的问题

第1题

下列各项进度计划中,不属于按编制对象分类的是()。 A.施工总进度计划B.单体工程进度计

下列各项进度计划中,不属于按编制对象分类的是()。

A.施工总进度计划

B.单体工程进度计划

C.分部分项工程进度计划

D.检验批进度计划

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第2题

按会展项目进度计划所包含的内容不同,可分为()。

A.总体进度计划

B.分项进度计划

C.年度进度计划

D.季度进度计划

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第3题

项目重要事项议事管理办法(试行)中,议事内容涉及到施工管理方面的有()
A.项目实施计划书、年度预算方案B.项目临建方案、项目危险性较大的分部分项工程施工方案C.项目CI创优方案D.安全责任事故、公共安全事件、劳务纠纷及重大新闻危机公关应对方案E.有关项目施工总进度计划调整、资源配备调整、经营成果等关系到项目经营生产的重大事项和影响对项目整体评价的并代表项目部向上请示汇报的重大事项F.项目部队分包单位的评价、奖罚; 项目超支300万元以上的后续资金投入方案
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第4题

下列各项中,不属于项目风险形势估计容的依据的是()。

A.项目计划

B.项目类别

C.项目预算

D.项目进度

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第5题

项目的静态投资为45000万元,按该项目进度计划项目建设期为3年,3年的投资分年使用比例为第一年25%,次年55%,第三年20%,建设期内年平均价格变动率预测为5%,则该项目建设期的涨价预备费为()万元。

A.562.5

B.2536.88

C.1418.63

D.4518.01

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第6题

房地产项目进度计划是表示施工项目中各个单位或各分项工程的施工顺序、开竣工时间以及相互衔接关系的计划,其中进度计划中工作排序确定的主要内容有()

A.项目工作列表

B.项目描述

C.施工单位工作面的确定

D.强制性逻辑关系的确定

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第7题

关于监理例会的论述,不正确的是哪一项?()

A.监理例会是由业主主持,按一定程序召开的,研究解决施工中出现的计划、进度、质量及工程款支付等问题的工地会议。

B.监理例会应当定期召开,宜每周召开一次。

C.参加人包括:项目总监(也可为总监代表)、其他有关监理人员、承包商项目经理、承包单位其他有关人员。需要时,还可邀请其他有关单位代表参加。

D.会议纪要由项目监理机构起草,经与会各方签认,然后分发给有关单位。

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第8题

某项目工程的静态投资为20000万元,按本项目进度计划,项目建设期为3年,3年的投资分年使用,比例为
第1年20%、第2年50%、第3年30%,建设期内年平均价格变动率预测为6%。

1. 估计该项目建设期的涨价预备费。

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第9题

项目进度计划(习惯称项目实施规划方案),其功能主要有()

A.研究确定项目建设工期

B.按工程进度拟定分年投资使用计划,作为计算涨价预备费的基础

C.以分年投资使用计划为基础安排建设资金的筹措计划,并按投产时间要求提前安排流动资金

D.以资金筹措计划为基础进行建设期利息的估算

E.作为确定项目计算期(建设期)的基础,以便进行经济效益测算

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第10题

D安装集团承建一大型机电安装项目,由于工程规模大、各系统复杂,项目开始后安装各专业间协调不当、衔接脱节导致施工进度延误滞后,项目管理部检查发现后立即在互相协调,妥善处理,合理地消除了进度差异,保证了施工的顺利进行。根据背景资料,回答以下问题。

1.应用动态控制原理和信息反馈原理展开进度计划执行状况的检查可避免项目领导层调整进度计划决策的失误或调整的时延过长。

A、对B、错

2.下列选项中,属于施工进度控制组织措施的有()。

A、落实各层次的进度控制的人员,具体任务和工作人员B、建立进度控制的组织系统C、按着施工项目的结构、进展的阶段或合同结构等进行项目分解,确定其进度目标,建立控制目标体系D、不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较,定期地向建设单位提供比较报告E、对影响进度的因素分析和预测

3.房屋建筑安装工程的()应表达所有专业(分部)的施工内容。

A、施工总进度计划B、单位工程施工进度计划C、分部工程施工进度计划D、分项工程施工进度计划

4.项目管理部检查发现后立即在()间互相协调。

A、相关专业技术负责人B、相关专业质量员C、相关专业施工员D、相关专业材料员

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