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如果一个公司处于一种技术与市场因素相对来说复杂多变的外部环境中,在这种情况下,该公司所应选择的比较适宜的组织形式是()。
A.直线职能结构
B.矩阵结构
C.集团结构
D.事业部结构
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A.直线职能结构
B.矩阵结构
C.集团结构
D.事业部结构
第1题
A.该方法是一种对企业内部的优势、劣势和外部的机会、威胁的分析
B.该方法为处于竞争环境中的企业提供与其他企业在资源和能力方面优、劣势的有用信息
C.该方法主要是一种对社会的、政治的、技术的、经济的外部环境进行分析的方法
D.企业的内部优势主要是对竞争对手而言的
E.该方法首先要根据企业的目标来分析对企业的发展有重大影响的内、外部环境因素
第2题
A.M4
B.M3
C.M2
D.M1
第3题
A.尽管现在“大热门”的经济力量已经不如当年,但我们仍然对其绝对的重点关注
B.商家认为听众对非热门音乐有着无限的需求,市场无比巨大,应加以关注
C.厂商们把精力放在那些有80%客户去购买的20%的主流商品上,着力维护购买其 80%商品的20%的主流客户
D.销售产品时,厂商关注的是少数几个“VIP”客户,“无暇”顾及在人数上居于大多数的普通消费者
第4题
A.①②③
B.①②④
C.②③④
D.①②③④
第5题
A.公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要
B.在一个公司中,关于什么时候机械设备需要被重置的决定
C.创造新知识,并将新知识转化为新的产出的机构和活动
D.公司技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场
第6题
A.相对估值合理,跨市场及证券化套利空间巨大
B.品牌和技术与境内消费市场有协同效应
C.境内公司具备国际视野,战略布局海外市场
D.监管机构对于海外标的的审核要求低
第7题
A.创造新知识,并将新知识转化为新的产出的机构和活动。
B.在一个特定的公司中,关于什么时候机械设备需要被重置的决定。
C.公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要。
D.公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场。
第9题
A.政治环境
B.经济环境
C.社会文化环境
D.技术环境
第10题
A.使用混合模型,设计阶段采用敏捷方法,推出阶段采用预测法
B.设计和推出阶段都使用预测法
C.使用混合模型;设计阶段采用预测法,推出阶段采用敏捷方法
D.设计和推出阶段都使用敏捷方法
第11题
A.头脑风暴
B.专家判断
C.六西格玛技术
D.预测