项目团队出现激烈冲突的阶段是（)。

汇总意见并将其发给专家团队开展进一步评审，为避免出现任何偏见，这项工作是匿名开展的，这项信息搜集技术称作什么？

A.形成阶段

B.磨合阶段

C.规范阶段

D.表现阶段

A.改善环境、组建团队以及避免浪费资源

B.促进公众对于项目的更好理解

C.通过早期的公众介入以避免冲突

D.通过减少异议以节省整个决策过程的时间

E.从公众及其他渠道获得技术经验

在工程项目解散阶段，项目团队将为自身的解散而准备。()

A.发展阶段

B.形成阶段

C.磨合阶段

D.规范阶段

E.表现阶段

项目团队从组建到发展起来，经过的阶段顺序正确的是（）。

A．形成规范磨合表现休整

B．形成表现磨合规范休整

C．形成磨合规范表现休整

D．形成磨合表现规范休整

目经理很少管。为某公司在赞助赛事阶段图案的设计项目进行中，出现了T部门的问题，MIKE让T部门员工解决，并要求其给出计划，什么时候完成，但事情拖了很久，T部门员工迟迟不给计划出来，拖了几天后给计划，又因为别的部门拖延时间，导致计划又延误。催他们也不理。MIKE因为有很多项目在身，抽空催T部门，T部门让MIKE催，说自己没空，很忙，要催自己催去。很无奈，MIKE对他们也没有考核权也没有权利，经常都是纠纷，吵架，T部门也不急，最急的就是MIKE，很无奈。MIKE如何行动？

项目结束阶段的主要工作有：项目成果总结与报送、()、项目后续工作安排、宣布项目团队工作结束。

A．管理团队工作

B．项目资料整理

C．检查项目报表

D．项目过程全面控制

A.构成团队的基本条件是各个成员允许有各自不同的目标、团队内有一定的分工和工作程序

B.团队精神的形成是逐渐的，是通过少数人的带动和悉心培养而逐步形成的

C.项目团队的形成必须经历一个过程，有的项目可能在项目工作结束时也没能形成一个真正意义上的团队

D.项目团队的发展过程主要包括形成、磨合、规范、表现4个阶段

E.表彰与奖励体系可以提高或强化管理者所希望的行为

A.形成阶段

B.磨合阶段

C.规范阶段

D.表现阶段

一个项目团队从开始到终止可以描述为组建阶段、磨合阶段、稳定阶段和解散阶段四个阶段。()