魔训招生时既有团队PK，又有个人PK，还有分组PK（）

A.月度PK奖金包2万元

B.PK专项：启用、B端、续签

C.PK分组：成都2个分部一组、重庆2个分部一组、其他4个分部一组

D.奖项分为：团队PK奖、个人标兵奖、个人全能王、大区机动奖

A.例会总结

B.网络渠道

C.店内张贴

A.本团队PK激励=1000/（区域内门店团队数-1）*（区域内门店团队数-本团队KPI排名）

B.本团队PK激励=1000/（区域内门店团队数-0.5）*（区域内门店团队数-本团队KPI排名）

C.本团队PK激励=1500/（区域内门店团队数-1）*（区域内门店团队数-本团队KPI排名）

D.本团队PK激励=1000/（区域内门店团队数-0.8）*（区域内门店团队数-本团队KPI排名）

A.PK

B.奖励

C.考核

A.7

B.8

C.9

D.10

A.绩效管理

B.及时沟通

C.PK

D.追踪

A.PK

B.给员工施压

C.洗脑

D.游玩

A.小小指挥棒

B.团队pk法

C.细节赞美法

A.公司企业文化区

B.团队风采区

C.学习区

D.制度区

E.PK文化区

A.标杆小家庭

B.创新能手

C.创新团队

D.最佳项目奖