矿区物业服务部实施（）,突出价值引领和效益导向，突出自主经营、独立核算、责权对等，优化激励机制

A.党小组

B.班组

C.室（项目部）

D.工会小组

A.突出价值引领和效益导向，优化经营方案，完善创效措施，为服务部制定科学合理的经营创效目标

B.围绕生产目标完成情况，负责检查、跟踪各项目的服务质量，定期分析服务质量缺陷和生产费用使用情况，做好客户沟通，优化业务运行，持续提升客户满意率

C.组织员工参加劳动和技能竞赛、群众性安全生产活动;组织合理化建议、技术革新等群众性创新创效活动

D.负责服务部招投标及合同管理，做好合同申报、签订、实施监督等工作，维护服务部利益

A.在党支部领导下，发挥群团组织桥梁纽带作用，推动实现服务部经营创效、风险管控和党建质量提升目标

B.落实党建带群建工作，实现群团组织规范建设，开展好教育引导、组织动员、联系服务工作，团结凝聚员工群众

C.持续提升业务质量和效益，完成分管业务创效目标，实现生产经营价值最大化

D.依法履行维权职责，保障员工合法权益，努力建设员工信赖的职工之家

A.党支部书记

B.经理

C.党支部副书记

D.工会主席

A.矿区物业服务目标

B.组织建设规定

C.利润最大化

D.和谐稳定

A.综合服务业务

B.经营服务业务

C.矿区物业服务业务

D.生产服务业务

A.经营管理

B.一岗双责

C.风险管控

D.党建质量提升责任

A.用水产品

B.重点用水行业

C.灌区

D.市区

A.关键共性技术

B.前沿引领技术

C.现代工程技术

D.颠覆性技术创新