水利旅游项目综合影响评价指标体系中评价项目包括水工程、水质质量、水生态环境、社会等。（)

A.旅游资源、生态环境评价

B.旅游市场分析

C.旅游开发条件

D.旅游发展潜力

A.旅游资源、生态环境评价

B.旅游市场分析

C.旅游开发条件

D.旅游发展潜力

A.可持续性评价

B.影响评价

C.经济评价

D.过程评价

A.客户信用等级

B.近期发生或可能发生影响客户经营的特别事件

C.还款意愿

D.最高综合授信额度使用情况

E.客户状态

供应商综合评价的指标体系的各种要素中，（）是第一位的。 【 】

A.价格

B.交货时间

C.质量

D.信誉

A.提供了综合﹑概要的业绩评价方法

B.具有短期性

C.相对简洁﹑客观

D.具有可比性

【论基于项目组合管理的投标决策】 投标决策(或项目选择)是信息系统集成企业经营决策的首要组成部分，项目化管理的企业在投标决策时应综合考虑项目机会给企业带来的各种有形和无形的回报，并与企业的战略目标相吻合。项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析、平衡的方法论。鉴于传统项目管理方法在多项目管理中的局限性，建议运用项目组合管理的理论和方法，以项目盈利能力作为评价指标，进行投标决策(或项目选择)分析。 请围绕“基于项目组合管理的投标决策(或项目选择)”论题，分别从以下3个方面进行论述。 1．简要叙述你参与管理过的企业级信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品、项目特色等)。 2．针对以下主题，并结合项目组合管理的理论知识及实践经验，论述你是如何辅助企业领导层进行多并发项目的风险评估与投标决策的。 (1)项目组合管理的关键要素和基本过程。 (2)如何构建项目盈利能力评价指标体系。 (3)项目组合管理所采用的工具与方法。 3．结合你的项目经历，论述你在基于项目组合管理的投标决策时所遇到的最棘手问题及其解决措施(或策略)。

A.项目的关键因素之间通常具有很强的独立性

B.可以釆用财务指标进行评价，也可以釆用非财务指标进行评价

C.项目关键因素的权重依据客观因素确定

D.项目的评价标准可以根据项目的实际情况灵活确定

E.最终得出的综合指标实际意义不明确

A.控制项总分为100分

B.评分项总分为80分

C.加分项总分为5分

D.其他项总分为20分

A.生态城市指标体系

B.城市基础设施评价指标体系

C.城镇硬件评价指标体系

D.生态城市绿化指标体系