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[单选题]

领导者是( )。

A.个体的人,而领导是过程

B.领导过程的第一步

C.学习领导过程的个体的人

D.领导过程的最后一步

答案
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更多“领导者是( )。”相关的问题

第1题

情境领导理论,由保罗·赫塞博士提出,认为领导者应随组织环境及个体变换而改变领导风格及管理方式。情境领导理论,指出领导者的行为要与被领导者的准备度相适应才能取得有效的领导效果。以上描述是否正确()
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第2题

一个人本来只能挑50公斤,领导者硬要他挑100公斤,即使领导者是出于好意,由于人才吃不消而使得效果较差。相反,如果对于那些能挑100公斤的人如果只给他挑50公斤的担子,则又不能充分发挥其才能,甚至会埋没他的才能。这违背了领导用人的什么原则?()

A.用人不疑

B.任人唯贤

C.任人唯贤

D.量才用人

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第3题

一个人本来只能挑50公斤,领导者硬要他挑100公斤,即使领导者是出于好意,由于人才吃不消而使得效果较差。相反,如果对于那些能挑100公斤的人如果只给他挑50公斤的担子,则又不能充分发挥其才能,甚至会埋没他的才能。这违背了领导用人的什么原则?()

A.任人唯贤

B.用人不疑

C.扬长避短

D.量才用人

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第4题

()是领导的主体,是指居于某一领导职位拥有一定领导职权承担一定领导责任实施一定领导职能的人。

A.领导者

B.追随者

C.组织

D.情景

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第5题

()是在领导环境确定的一定范围内进行的一种有向性的人的综合活动。

A.领导者

B.领导环境

C.作用客体

D.领导活动

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第6题

作为领导者,要执行任务、实现目标,找到对的人是关键,对的人指的是()。

A.懂得领导心思的员工

B.和领导兴趣相投的员工

C.和同事相处融洽的员工

D.能胜任工作的员工

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第7题

赫塞和布兰查德认为领导成功是随着领导者年龄而变化的。()
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第8题

定型思考又叫团体定型思维。所谓"定型思考"是指讨论决策时,团体成员的思路被纳入某种轨道或框架的现象。定型思考会造成一种特殊的气氛,限制团体成员的思路,使讨论不能充分展开。下列不属于定型思考的是:

A.某团体在一次决策过程中,为了尽快作出决策,出现了多数人对少数有不同意见的人施加压力的现象

B.甲公司领导在作出一项决策时,总是首先广泛收集各类信息,并且积极鼓励团体成员提出自己的想法

C.某些人以为一贯正确,对不同意见总是采取排斥的态度,使得持不同意见的其他同事不愿表达自己的意见

D.在某公司的一次会议讨论中,由于领导者首先表态,其他成员慑于其权威而保持沉默

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第9题

以下哪个选项用来描述以行动为中心领导模式最怡当()

A.该模式中领导者的责任可以划分成三类:完成任务、构建团队、满足个体需要

B.该模式中领导者的责任可以划分成两种:完成任务和满足个体需要

C.该模式中领导者的责任都归为一大类:完成任务

D.该模式中领导者的责任可以划分成四类:完成任务、构建团队、满足个体需要和满足上级领导的需要

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第10题

()理论是围绕着领导过程中领导者应采用何种领导行为方式而构建其研究视角,以期寻求最佳的领导行为模式的理论。

A.现代素质理论

B.传统素质理论

C.领导行为理论

D.领导素质理论

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第11题

拉里·格雷纳教授的模型认为组织成长的第一个阶段是因为(),这时候靠的是领导者或合伙人的领导魅力。 

A.市场机会

B.组织结构变化诱导

C.创新而成长

D.领导的个人意愿

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