房地产开发项目施工阶段成本管理的基本原理是把()作为项目成本管理的目标。

A.设计阶段

B.施工阶段

C.验收阶段

D.试运行阶段

A.决策阶段

B.设计阶段

C.施工阶段

D.竣工阶段

E.运维阶段

A.竞争性成本计划是选派项目经理阶段的预算成本计划

B.指导性成本计划是施工项目投标及签订合同阶段的估算成本计划

C.成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本

D.实施性成本计划是项目施工阶段的施工预算成本计划

A.传统项目成本管理阶段

B.战略成本管理阶段

C.现代项目成本管理阶段

D.财务分析管理阶段

A.选择经济合理先进可行的施工方案

B.对项目成本进行预测

C.对实际发生的成本费用进行控制

D.编制实施性施工组织设计、具体的成本计划

E.制成本控制的措施

A.发承包阶段

B.设计阶段

C.施工阶段

D.竣工阶段

E.初步设计阶段

A.竣工验收

B.施工准备

C.用后服务

D.施工阶段

A.投资决策阶段

B.后期运营阶段

C.项目施工阶段

D.项目设计阶段

A.成本控制

B.工程变更控制和索赔的审查

C.工程款支付的控制

D.工期的控制

A.纠正可能或已经发挥发生的偏差

B.制定成本控制目标

C.消除施工中的损失浪费现象

D.防止“三超”现象的出现

A.采购阶段

B.施工阶段

C.设计阶段