影响组织分权程度的主要因素有（）

A.职位类型

B.职位层次

C.职位数量

D.分权化程度

E.管理宽度

A.决策的重要性

B.组织的规模

C.组织的历史

D.组织的变动程度

E.外界环境的影响

A.在组织中，集权和分权是相对的

B.较低的管理层次做出的决策审核越少，分权程度就越小

C.任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态

D.组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态

E.特定的组织职权配制采取集权或者分权方式，受到许多复杂因素的影响

A.组织规模与目标

B.领导思想

C.领导者的能力大小

D.组织面临环境的不确定性与复杂程度

A.决策的代价

B.决策的影响面

C.管理哲学

D.决策的数量

E.组织的规模

A.政策的统一性

B.员工的数量和基本素质

C.组织的可控性

D.组织的规模的大小

A.决策的目标

B.决策者的工作风格

C.决策的数目

D.决策的重要性及其影响面

E.决策审批手续的繁简

A.组数

B.变量值的大小

C.组限

D.总体单位数的多少

E.组距