企业已开展了作业风险评估，故员工在进行电气操作时可直接操作、不必进行操作前的风险分析。（)

A.针对该厂的"未验先投”行为,执法部门应当责令该厂停止生产

B.针对该厂的"未验先投”行为,执法部门应当责令该厂限期改正违法行为,逾期未改正的，处以罚款

C.针对该厂的"未验先投”行为，执法部门门应当责令该厂限期改正违法行为，处以罚款

D.执法部门门在对该厂"未验先投"行为处理后，还应对直接负责的主管，人员或其他责任人员，处以罚款

A.财务会计主要满足外部人员对信息的需求

B.对企业已发生的经济业务进行事后记录和反映

C.以会计准则为主要依据

D.财务会计主要满足内部人员对信息的需求

依据《电力生产安全工作规定》(华电国际生〔2013〕914号)，公司实行重大隐患挂牌督办制度。由上级企业挂牌督办治理的重大隐患，治理工作结束后，应由上级企业组织对重大隐患的治理情况进行评估，评估合格的应予以摘牌。()

A.绩效评估为人力资源规划提供了标准和依据

B.绩效评估可以指导员工晋级开展其他奖励措施

C.帮助确定员工培训和发展需要

D.奖优罚劣，确保工作顺利完成

A.内部审计部门必须评估发生舞弊的可能性以及所在组织如何管理舞弊风险

B.在开展咨询服务时，内部审计师必须关注与业务目标相关的风险，并警惕其他重大风险的存在

C.内部审计师必须将开展咨询服务过程中了解到的风险情况，运用于评估组织的风险管理过程

D.协助管理层建立或改善风险管理过程时，内部审计师必须避免在实际工作中对风险进行管理，从而承担任何管理层的责任

A.开展应急储备调查

B.开展应急资源调查

C.开展风险评估

D.开展风险管理

三星电子的员工培训案例。

韩国三星电子的管理哲学是“利用我们的人力资源和技术创造卓越的产品和服务，并以此为实现一个更好的全球社会做出贡献。”而在三星的五个核心价值观里面，它把人才(people)放在了第一的位置。

截止2018年，三星在全球的员工人数达到了30.9万余人，面对如此众多遍及全球的员工，三星是如何开展员工培训工作的呢？

三星支持全球员工的成长与发展，把他们全体纳入到统一的培训系统中进行管理。

每年，三星会对全体员工进行一次EDP评估，EDP是Expertise Development Process(专业技能开发过程)的简称，它主要是基于员工个人专业知识和技能评估，然后员工根据评估的结果来制定自己的年度培训计划。三星在鼓励员工自主学习。

三星开展EDP时会与它的人才盘点同时进行，三星的人才盘点命名为“The STaR Sessions”。这与我们国内的人才盘点有所不同，三星的STaR Sessions是一个全面的人才培养流程，通过这个流程员工可以设计自己的职业发展路径，并与他们的主管一道建立起一个清晰的未来发展愿景。

三星针对全球所有的员工，按照不同工种级别和职位提供不同的培训计划。该培训计划分成三个层次：核心计划、领导力计划和专技计划。

三星凭借以上三层培训计划所组成的培训系统来开发员工能力并培养核心人才，并能针对员工个人的评估结果来提供个性化定制的培训计划，尊重员工的个人意见和发展意愿，为他们在企业中找到自己的职业发展道路，并和企业一道建立起统一的发展愿景，从而提升了员工们的归属感。(注：以上内容主要来自于三星公司的可持续性发展报告。)

三星培训体系中的哪些做法可以有效提高员工的培训主动性和积极性？

A.质量是企业生存的根本，是迎合顾客消费心理的唯一法宝

B.要通过实用、创新、符合市场需求的产品，来增加顾客满意度

C.通过合理的雇用程序，录用最为顾客着想和最有责任心的员工

D.让产品超越顾客的期待，是使顾客建立忠诚度的最有效的办法

A.所属企业已录入公司外包安全资信系统中并处于有效状态

B.专业分包队伍的主要项目管理人员、作业层班组骨干人员与专业分包工作容相符合，并经省公司审核通过和录入公司统一信息平台

C.劳务分包队伍的负责人、核心分包人员经省公司审核通过并录入公司统一信息平台

D.专业分包使用的劳务分包队伍均满足要求