在一个推动式供应链中，生产和分销的决策都是根据长期预测的结果做出的。（)

()主要根据长期预测进行生产。

在整个物流活动和整个供应链管理中，需求预测都是一个非常重要的技术，准确的预测是后续管理的正常的基础。（)

现代供应链管理把供应链上的各个企业作为一个不可分割的整体，使供应链上各企业分担的采购、生产、分销和销售的职能成为一个协调发展的有机体。（)

根据供应链运作驱动力的不同，可以将供应链分为推动式供应链和拉动式供应链。（)

“牛鞭效应”就是供应链节点企业只根据来自其相邻的下游企业的需求信息进行生产或供应决策时，需求信息中的不真实性会沿着供应链逆流而上并逐级放大。 （)

大数据技术，就是提取大数据（）的技术，是根据特定目标，经过数据收集、数据存取、基础架构、数据处理、统计分析、数据挖掘、模型预测、结果呈现等，将大规模数据中隐藏的信息和知识挖掘出来，为做出正确决策提供依据

“生产部营运管理决策屏”，决策者可以很容易比较降低雇用人数和增加加班时间所带来的不同效益。由于不同的劳动力成本和管理费用，不同地区可能会有不同的结果。通过综合比较，在雇佣员工数量与支付管理费用方面，决策者有可能做出最优决策。（)

在一个企业管理者中，只有董事长或总经理才能做出影响整体绩效和成果的决策（）

义乌某旗帜工厂的老板在美国大选公布结果之前，根据竞选双方旗帜订单量，预测特朗普将在美国大选中胜出：无独有偶，金华某面具厂家老板依据特朗普与希拉里面具的订单数量做出同样的预测，甚至主动加大了特朗普的面具生产，果然也大赚一笔。这在一定程度上可以表明（）①事物的联系是多种多样的 ②世界是一个普遍联系的有机整体③任何事物之间都存在固有联系 ④发挥主观能动性要超越条件的限制

8相对于推动式供应链，拉动式供应链在“库存过时”方面的风险较大（）