以货币形式编制施工项目在计划期内的生产费用、成本水平、成本降低率以及为降低成本所采取的主要措施和规划的书面方案是指（)。

A.控制性施工进度计划

B.实施性施工进度计划

C.指导性施工进度计划

D.综合性施工进度计划

A.在编制项目前期工作计划的同时，明确各项前期工作的质量目标要求，制订分层次的质量职责，制订质量计划并组织实施

B.为项目派遣符合资格要求的专业负责人和各级设计人员，保证项目具有足够质量和数量的人力资源，以确保设计质量

C.负责指导和监督参加项目组工作的专业人员在生产活动中执行公司的质量体系文件，并采取措施对各专业的设计过程实施有效的控制

D.与采购、施工等有关部门协调和配合，以保证全面满足合同规定的质量要求

E.负责确定设计中采用的专业技术方案，对设计专业技术方案的先进性、可靠性、合理性负责，确保专业技术方案的质量

A.施工管理计划

B.项目管理实施规划

C.进度计划

D.施工组织设计

项目施工质量计划：要求根据质量手册和项目质量目标来编制。()

A.①②③④⑤

B.①③②④⑤

C.①②④③⑤

D.①③②⑤④

A.分段施工

B.加快进度

C.增加人工

D.增加设备

A.确定各个施工项目及其主要工程工种

B.确定建筑施工现场的劳动力、材料等

C.确定施工机具的需要数量和调配情况

D.跟踪检查、数据采集和偏差分析

A.编制实施性施工组织设计、专项方案、质量计划和质量保证措施

B.制订施工现场各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术

C.设计变更和调整

D.图纸审核

A.集中管理，以生产部门为编制主体

B.从实际情况出发，挖握内部潜力

C.注重降低成本，以成本降低额为最优先目标

D.以先进的技术经济指标为编制依据

E.留有一定的余地，保持计划的弹性

A.编制实施性施工组织设计、专项方案、质量计划和质量保证措施

B.制订施工现场各种质量管理制度，完善项目计量及质量检测技术

C.设计变更和调整

D.图纸审核

E.材料供应商进行评估和审核