业主项目管理机构应定期对前期风险管控工作进行总结回顾，并对下一阶段风险管控方案进行审查。当作业条件发生变化时，业主项目管理机构应督促施工单位针对作业现场存在的安全风险开展静态评估，采取有效的风险控制措施，降低作业安全风险。()

A.责任人

B.责任机构

C.管理人员

D.管理机构

A.加强型尽职调查

B.提高洗钱风险等级

C.暂停跨境业务

D.退出客户关系

A.统一管理

B.动态监控

C.定期评估

A.原有管控措施得到改进，或者通过增加新的管控措施提高安全可靠性；

B.重大风险场所、部位的警示标识得到保持和改善；

C.涉及重大风险部位的作业、属于重大风险的作业建立了专人监护制度；

D.员工对所从事岗位的风险有更充分的认识，安全技能和应急处置能力进一步提高；

E.根据改进的风险控制措施，完善隐患排查项目清单，使隐患排查工作更有针对性。

A.根据本条线业务特点和风险特征，拟定差异化的客户洗钱风险后续管控措施。

B.协助开展客户洗钱风险评估和等级分类工作所需数据的提取和加工。

C.将客户洗钱风险后续管控措施嵌入本业务条线的制度规定、产品研发、业务流程和系统操作。

D.将客户洗钱风险后续管控工作履职情况纳入本条线日常业务的监督管理范围，定期开展现场及非现场检查，按年度对工作执行情况进行自评估，并对发现的问题实施有效整改。