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题目内容
（请给出正确答案）
A.费用偏差为-2400元，成本超支
B.费用偏差为6000元，成本节约
C.进度偏差为6000元，进度延误
D.进度偏差为2400元，进度提前
答案
A、费用偏差为-2400元，成本超支
更多“对某建设工程项目进行成本偏差分析，若当月计划完成工作量是100m³，预算单价为元/300m³；当月实际完成工作量是120m³，实际单价为320元/m³，下列关于该项目当月成本偏差分析的说法，正确的是（…”相关的问题
第1题
A.费用偏差为1500元，成本节约
B.费用偏差为-1500元，成本超支
C.进度偏差为1500元，进度延误
D.进度偏差为-1500元，进度超前
第3题
1.建设工程项目材料管理的四大环节中，首要环节是()。
A.采购
B.运输
C.储备
D.供应
2.在满足工程质量要求的前提下，选用价格低距离近的采购对象，从而降低()。
A.运输成本
B.材科成本
C.储存成本
D.采购成本
3.周转材料主要包括()。
A.模板
B.脚手架
C.支撑
D.扣件
E.钢材
4.暂设工程用料是指施工过程中有损耗的辅助性材料。()
第5题
A.360
B.240
C.510
D.60
第6题
A.施工成本可以按成本构成分解为人工费、材料费、施工机具使用费和措施费、规费和税金
B.建设工程项目可以按照项目结构对整个工程项目进行逐层分解
C.按进度编制成本计划S曲线时，每一条 S 形曲线都对应一特定的工程进度计划
D.一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，对节约资金贷款利息是有利的，但同时也降低了项目按期竣工的保证率
第7题
A.优化统一投资效
B.论证统一增值
C.优化统一增值
D.论证统一投资效益
第8题
对工程项目控制班子表述错误的是()。
A．对影响工程项目目标的风险进行预测，对可能产生的偏差提出纠偏控制意见、建议
B．无权对重大、关键问题提出分析和控制建议
C．定期的作工程项目控制报告(月度、季度、半年、年度)，范围包括资金运用情况、工程项目进展情况、工程项目质量、合同执行情况、组织协调上的问题、信息处理上的问题等
D．以会议的形式与工程项目各参与方共同讨论有关问题，对决策者提出有价值的建议
第9题
A.120
B.180
C.182
D.190
第10题
A.建设工程项目的施工质量控制指的是施工单位的施工质量控制
B.编制施工质量计划和设置质量管理点属于事中质量控制
C.事中质量控制的目标是确保工序质量合格，杜绝质量事故发生
D.对工序质量偏差的纠正属于事前质量控制
