建设工程三大目标控制的组织措施包括()。

(1)改善建设工程目标控制的工作流程;

(2)确定质量控制要点,落实质量控制手段;

(3)动态跟踪合同执行情况及处理好工程索赔;

(4)编制和实施资金使用计划;

(5)审查承包单位提交的施工组织设计和施工方案。

1.材料中总监理工程师提出的措施(1)属于()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

2.材料中总监理工程师提出的措施(2)属于()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

3.材料中总监理工程师提出的措施(3)属于()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

4.材料中总监理工程师提出的措施(4)属于()。

A.组织或技术措施

B.技术或经济措施

C.经济或合同措施

D.合同或组织措施

5.材料中总监理工程师提出的措施(5)属于()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

6.工程开工后,监理单位变更了不称职的专业监理工程师,并口头告知建设单位。()

7.项目实施过程中,总监理工程师对部分监理职责进行了分工,其中不妥的事项有()。

A.专业监理工程师处理工程索赔

B.专业监理工程师编制监理实施细则

C.监理员检查进场工程材料、构配件和设备的质量

D.监理员复核工程计量有关数据

A.明确各层次的质量目标和质量管理职能及各层次之间的配合和接口

B.明确实现质量目标的过程顺序，明确过程中进行质量检测的环节和频率以及标准

C.明确影响质量的控制节点，以及如何进行质量检查、控制

D.明确记录和收集报告数据的标准表格，确定和提供实现质量目标必需的资源

E.按质量计划组织实施，及时清除不合格工程，并总结经验教训，分析产生不合格的原因，提出改进措施，持续改进质量管理体系

A.标准执行情况记录

B.组织措施

C.技术措施

D.经济措施

E.管理措施

A.投资目标

B.进度目标

C.安全目标

D.质量目标

A.个体防护措施

B.作业控制措施

C.生产控制措施

a.明确施工单位及材料设备供应单位的权利和义务;

b.拟定合理的承发包模式和合同计价方式;

c.建立健全实施动态控制的监理工作制度;

d.审查施工组织设计;

e.对工程变更进行技术经济分析。

1.该事件中措施a属于()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

2.该事件中措施b属于()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

3.该事件中措施c属于()。

A组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

4.该事件中措施d属于()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

5.该事件中措施e属于()。

A.组织措施

B.技术措施

C.经济措施

D.合同措施

6.工程开工后,监理机构开展监理工作所需测量仪器、检验及试验设备均向施工单位借用,如施工单位不能满足需要,监理机构指令施工单位提供。请问监理机构的做法正确吗？()

7.【多项选择题】项目实施过程中,总监理工程师对部分监理职责进行了五项分工,这五项分工事项中不妥的有()。

A.专业监理工程师审批“监理实施细则”

B.总监理工程师代表调换不称职的监理人员

C.监理员负责隐蔽工程的检查验收

D.专业监理工程师负责现场工程计量及签认

E.监理员负责全权处理合同争议与索赔

A.15

B.10

C.5

D.3

A.项目管理的核心任务是项目的目标控制

B.建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化

C.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙”

D.项目管理中最重要的任务是安全管理

A.工程技术措施

B.管理措施

C.教育措施

D.奖罚措施