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题目内容（请给出正确答案）

[多选题]

扩大管理幅度对组织的影响主要有()。

A.可以减少管理的层次

B.缩减组织机构和管理人员，减少协调方面所付出的时间和费用

C.缩短信息传递渠道与层次，提高工作效率

D.但管理幅度过大可能使主管人员对下属的指导和监督的时间相对减少，容易导致管理失控，出现各自为政的状况

E.信息的传递容易发生丢失和失真

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发布时间：2020-09-17

更多“扩大管理幅度对组织的影响主要有（)。A．可以减少管理的层次B．缩减组织机构和管理人员，减少协调方面”相关的问题

第1题

扩大管理幅度对组织的影响不包括（）。

A.可以减少协调方面所付出的时间和费用

B.管理层次增加

C.缩短信息传递渠道与层次

D.提高工作效率正确

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第2题

影响管理幅度的因素主要有以下几个方面：主管人员与其下属双方的素质和能力、管理活动的相似性、授权的状况、组织沟通渠道的状况（）

A.管理者的领导风格

B.下属员工的空间分布

C.所面对问题的性质

D.组织的规模

E.组织的目标

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第3题

菲得勒经过大量的研究工作发现，对一个领导者的工作最起影响作用的环境因素主要有三个（)A上下级

菲得勒经过大量的研究工作发现，对一个领导者的工作最起影响作用的环境因素主要有三个()

A上下级关系、任务结构、职位权力

B外部环境、内部条件、企业目标

C管理者、被管理者、二者关系

D管理幅度、管理层次、管理标准化

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第4题

管理层次设计的制约因素主要有（)。

A.组织风格

B.管理幅度

C.组织规模

D.组织的任务量

E.下级的能力

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第5题

有效的管理幅度受到诸多因素的影响，其中主要有（）

A.工作能力

B.工作内容

C.工作条件

D.工作环境

E.设备

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第6题

在组织结构的设计中，扩大管理幅度适用于的情况是()。

A.领导能力较强

B.下级素质较强

C.计划周全

D.政策稳定

E.控制系统健全

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第7题

以下（）情况，组织可以适当扩大管理幅度

A.工作内容较多，管理工作复杂多变

B.环境变化快

C.下属人员在空间上的分布比较分散

D.信息交流充分、及时

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第8题

伴随企业规模的扩大，规范的组织结构设计是保证企业管理有效地服务于企业经营目标的前提，而不同管理次的存在主要是因为（）

A.可使组织更加灵活地适应环境因素的变化

B.管理幅度的存在

C.管理艺术性的要求

D.有利于沟通联络

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第9题

（山西太原一中2020届模拟）2019年1月1日开始实施的《中华人民共和国个人所得税法》的亮点主要有较大幅度地提高了“起征点”幅度约43%；大幅扩大1-3级应税所得额的级距；增加子女教育继续教育等专项附加扣除项目。个税法调整有利于:①扩大中等收入群体，增强消费对经济发展的基础性作用②优化税率结构，拓宽财政收入的新来源③鼓励教育消费，通过提高劳动者素质推动现代化经济体系建设④增加居民保障性收入，缩小收人分配差距（）

A.①②

B.①③

C.②④

D.③④

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第10题

管理层次的设计受到组织规模和管理幅度的影响和限制，层次与组织规模成正比，与管理幅度成（)。

A.无关

B.正比

C.反比

D.不确定

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